刚刚，深圳商报记者吴素红，就昨天招商地产宣布林少斌升任董事长、贺建亚接任总经理一事要我发表看法。我说这件事最好不要孤立来看，而要从行业整体观察，如果这样观察就可以得出这样一个结论，深圳绝大多数经营了15年以上的房企都进入到了首代企业家当家、次代企业家掌柜的新阶段。

上个世纪80年代和90年代，深圳诞生了一批在全国叫响的房企，包括万科、中海、华侨城、招商、振业、金地、深业、星河、绿景等，这些企业到目前已经度过了20年及以上的时间，30年一代人，现在到了这些企业决策层、执行层大换血的时候。

创业级的企业家经过20年的奋斗，纷纷开始脱离执行层，成为决策者--董事长，而将执行重任交由次代企业家。比如王石、郁亮的万科搭配，孔庆平、郝建民的中海组合，陈剑、张立勇的华侨城特色，凌克、黄俊灿的金地招牌，黄楚龙、姚惠琼的星河双星，黄康景、郭兆斌的绿景联袂……现在又到了林少斌、贺建亚的招商之局。

如果仔细分析就会发现，这些企业的人事调整，与业绩无关，他们的业绩都在大踏步前进，因此所谓调控带来重大人事调整的说法并不值得采信。这些调整，更多的是基于内部分工、基于首代与次代企业家之间的交班安排，属于良性调整。

而从更深层次的角度，我们还可以发现，随着这些企业营收数量级的不断跃升、金融化程度的不断加深、业务布局的不断扩大，决策与执行也已经到了彻底分开不可的地步了。首代企业家在做隐退的准备，次代企业家刚刚登场，深圳房地产企业界的崭新面貌即将呈现。

首代企业家筚路蓝缕、凭空缔造了深圳在中国楼市的耀眼地位，而次代企业家责任更重，在深圳空间枯竭的情况下，只能走向质量发展、以及向外扩张的道路，深圳要进步，就只能成为中国最大的地产总部城市，次代企业家面临的是全新的课题！祝福并为他们喝彩！