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业内及人事
华侨城接收南航3家酒店:央企酒店剥离

作者:室介屋笈 类型:业内及人事

来源:www.BANQ.cn(半求·房地内参) 2011-03-22 12:21:44点击5471


导读:
     ■华侨城首批接收3家南航酒店
     ■华侨城旗下酒店数将爆发式增长
     ■华侨城短期内酒店数量将达200家
     ■跨界经营,华侨城获更多客户资源
正文:

■华侨城首批接收3家南航酒店

按照国务院国资委央企非主业宾馆酒店分离重组工作部署,华侨城国际酒店管理公司将首批逐步接管南航公司旗下3家不同档次的酒店。为保证接管工作的顺利进行,近期,华侨城国际酒店管理公司会同华侨城旗下酒店物业事业部对3家酒店进行了项目实地考察。

接收在即,酒店物业事业部财务总监汪厚道、酒店管理公司副总经理刘德思、战略发展部总监刘彦俊、人力资源总监王克前往新疆乌鲁木齐南航明珠国际酒店进行为期两天的考察。华侨城国际酒店管理公司根据此次考察汇报做出了合理的整改计划。

华侨城计划对接收的3家南航公司酒店进行分批次分阶段改造,尽快确定酒店品牌及名称,更换带有酒店LOGO的设施设备,确定酒店工作人员的相关规范及工服形象,使之逐步成为一家富有竞争力和吸引力的特色华侨城酒店。

■华侨城旗下酒店数将爆发式增长

为规划央企经营、做强做大主业,2010年1月,国资委决定,要求央企从2010年起全面开展非主业宾馆酒店分离重组工作,今后未经国资委批准,不以宾馆酒店为主业的央企将不得再投资新建经营性的宾馆酒店。

同时,国资委还对接收央企的条件作出明确:要以旅游为主业、要有旅游酒店品牌、要拥有专业化的酒店管理队伍、要有对酒店产业的发展战略。这个条件几乎是为华侨城量身打造。国资委128家下辖央企中,承接央企非主业宾馆酒店分离重组的平台将不会超过5家,华侨城将成为承接央企非主业宾馆酒店分离重组的平台之一。

这种央企对央企的出让模式,理论上只有国务院国资委旗下的央企才有资格参与到酒店资产的重组过程中,而那些非国资委旗下的央企以及地方国资旗下的国有企业集团将无法参与其中。拥有独特的酒店品牌和管理优势的华侨城将成为最大的受益者。

■华侨城短期内酒店数量将达200家

其余122家央企的宾馆酒店将划归为辅业,数量不下2000家、90%的酒店属于央企下面的三级公司,账面资产总额高达千亿元。这122家央企包括中石油、中石化、中国电力、中国烟草、中国农行、中国电信、中国铁路、中国联通等。

华侨城作为大型央企,酒店是其主业之一、并拥有独特的酒店品牌和管理优势。华侨城在加速完成自身酒店重组的同时,也在为接收央企分离的酒店业务进行准备。一旦承接成功,华侨城旗下的酒店数量届时将呈爆发式增长。

房地产内参资料显示,单是在深圳,以宾馆酒店为辅业的央企亦拥有至少21家酒店,这些宾馆酒店资产都可能被收入华侨城囊中。一旦华侨城成功承接这些央企在深圳以及华南地区的央企酒店,再加上华侨城旗下的44家酒店,短期内酒店数量将达到200家。

■跨界经营,华侨城获更多客户资源

不止是数量上的表现,房地内参www.BANQ.cn认为,接收了这些央企的非主业宾馆酒店业务,资源整合有利于华侨城酒店业务的做强做大;重组融合这些央企酒店管理的优质经验,将为华侨城酒店管理积累更多相关的酒店经验和实力;同时也极大提升了华侨城酒店客户服务的质量和水平。

另一方面,华侨城整合了央企这些非主业酒店业务,同时也就间接获得了更多顶端客户的资料。其实,以宾馆酒店为非主业的央企,发展宾馆酒店主要目的都是为了接待企业内部以及客人的,能经常出入这些央企酒店的客户当然非同一般。华侨城接手了它们的业务,获得高端客户资源的渠道,当然是更多更轻易。

如此,拥有高端客户的渠道增多了,对于华侨城集团以高端客户资源为核心的产业,对于华侨城地产旗下目前在售的楼盘,如香山里、波托菲诺·纯水岸九期,将因轻易获取大量第一手高端客户资源而受益。(13)1/2


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