导读：
    ■见证深圳房地产的30年
    ■深圳唯二成片开发的成功样板
    ■成片开发难以再现，单项产品竞争有缺陷
    ■系统化集团军作战，星河是最佳模范
    ■2011年的星河：挥师向东，再造丹堤
    ■不想拥有超级待遇，别来惠阳星河丹堤
    ■三代全配套、全生命方案：世界是星的！
正文：

■见证深圳房地产的30年

深圳30年的房地产开发历史上，走过了“企业品牌”→“项目品牌”→“产品线品牌”的品牌建设路线，产生了一大批优秀房企。这些房企不但拘泥于建筑技术、土地资源，而且在文化层面不断进步，这是这些企业成功转型运营方式的根本动力。

也由此，短短的30年，狭小的深圳诞生出中国大陆最多的全国布局的房地产企业，深圳也因此成为大陆地产总部，并以这种成功模式走出深圳，复制全国。从当年深圳被誉为中国房地产的“样板房”，到如今房地产市场深度发展后，深圳房企在品牌上的运营方式上再一次领跑全国。

这是深圳房企在企业品牌建设上的成功。那么在房地产的开发模式上，深圳又走过什么道路呢？纵观深圳30年房地产开发历史，可以发现，深圳走过或正在走的开发模式有三种，分别是：1、成片开发模式；2、单项产品竞争模式；3、系统化集团军竞争模式。究竟如何？下面将一一道来。

■深圳唯二成片开发的成功样板

成片开发模式在深圳的历史上，只有蛇口和华侨城。蛇口和华侨城早期开发是相似的，都是由府直接划块地，并由单个房企悉心经营。如今，蛇口的近11平方公里，华侨城的4.5平方公里，已经是深圳乃至全国公认的两大豪宅区，也是中国最具代表性的两大成片综合开发运营区域的样板。

也由此蛇口与华侨城，共同形成了深圳乃至中国最具代表性的优质生活片区，甚至，蛇口与华侨城可以抛开南山区乃至深圳的概念范围，“深圳蛇口”、“深圳华侨城”，已经成为了可以给中国乃至世界，展示深圳形象的名片。

这两大片区，地产都是他们的支柱产业之一。而招商和华侨城，他们都是以办社会的态度来办房地产的。不可否认，能够在一块地用心经营，其价值肯定是倍增的。但是，这种房地产成片开发的模式，还能再现吗？

■成片开发难以再现，单项产品竞争有缺陷

很遗憾，答案是否定的。随着政府公开出让土地、招拍挂制度的推行和逐渐完善、城市土地开发不断趋于耗竭，获得成片的土地已经再无可能，因而像招商、华侨城那样成片的房地产开发模式已经是成为历史，不可能再现了。而由此，房地产开发模式由成片开发迅速向单项产品竞争模式转变。

所谓的单项产品竞争模式，就是房地产企业以产品的某个单项上的优势在市场上竞争，或是把户型做到极致，或是把园林造到最美，亦或是推出最好的物业物业服务。这个时候我们可以看到更多的是，某某楼盘户型赠送面积最多，某某楼盘的商业是顶级，等等。

但是，单项产品竞争模式有缺点，就是产品难以做到方方面面的极致。这毕竟太苛刻了，毕竟各个房企在产品的每个单项上不能都称霸市场。而且单项产品竞争模式，楼盘的系统性就不强。要么是有园林商业欠缺，要么是物业好而教育配套有欠缺。而随着社会的发展和人的要求不断提高，单项产品的竞争模式已经难以满足市场需求了。

■集团军作战，星河是最佳模范

正是因为单项产品竞争模式所难以避免的矛盾、成片土地开发的难以再现，由此也促成了第三种新模式的诞生：系统化集团军竞争模式。什么是系统化集团军竞争模式呢？一言以蔽之，就是某集团集合在其各个开发的最顶级水平而进行房地产开发，从而使其物业能够享受到集团最顶级的服务。

可以看见，系统化集团军竞争模式弥补了成片开发模式难以再现的缺憾，也弥补了单项产品竞争模式在产品上的不足，可谓是集合了二者的优势：即成片开发的单房企全服务，各个单项产品的顶级配套。而纵观深圳，在集团系统竞争模式上做得最好的，无疑是星河集团。

星河集团是深圳中心区内产品线最全的房企，也是住宅供应、商物供应最多的房企之一，从“星河三明珠”——星河明居、星河雅居、星河华居到星河国际，再到星河丹堤，星河集团此前一致专注在深圳泛中心区的开发与布局，一专注就专注了22年。

■2011年的星河：挥师向东，再造丹堤

深圳30年只有一个中心区，星河成交其1/4。从星河第三空间到星河COCO Park，再到星河发展中心和星河丽兹卡尔顿酒店，星河集团于CBD成功地运营了不同类型的高端商业物业，汇集22年成功经验，成为唯一在深圳中心区，产品线覆盖住宅、商业、酒店、写字楼等多种形态的专业地产开发商。

在深圳中央别墅区，星河丹堤开创先河；星河国际、星河世纪等是人居标杆的代表；星河第三空间，星河COCOPARK是世界级的购物中心；星河丽思卡尔顿更成英国皇室钦定下榻的国际五星级酒店；东山珍珠岛成为其旅游地产名片；2010年更是首创了全城唯一墅级综合体——星河时代。

因而，当星河以22年成功开发经验、以单项顶级的全配套的姿态挥师向东，精心打造惠阳·星河丹堤这一项目之时，我们对她的期待又不禁增添了几分。从2005年深圳星河·丹堤成功开发，星河以6年积淀，向东再造丹堤。而这次再造丹堤，更赋予了不少新的使命。

■不想拥有超级待遇，别来惠阳星河丹堤

在深圳，能够享有“山湖资源+名校学位+墅级大盘”的人，可以算是享受到了顶级第一居所待遇的人了。而能够享有“MALL+山湖资源+名校学位+墅级大盘”的人，则是超级待遇了。因而，当推荐惠阳·星河丹堤参选@美丽100楼盘时，是这么说的：不想拥有超级待遇，别来惠阳星河丹堤。

那么，惠阳·星河丹堤是怎么实现她给予人们“MALL+山湖资源+名校学位+墅级大盘”的超级待遇呢？

一、在商业资源上，以星河COCOPARK这样为代表的世界级购物中心进驻，将成为惠阳乃至惠州最高端的商业；

二、在山湖资源上，项目内部有10万平米的中心湖景，背依7100亩亚公顶森林公园、南面是500万平米的风田水库，西面是市政府重点打造的淡澳河景观带，项目更是南中国唯一的谷居大盘；

三、在教育配套上，项目将规划建设9年一贯制学校，2所幼儿园，再加上紧临省一级小学惠阳第六小学、省一级中学惠阳实验中学，可以说，惠阳·星河丹堤将享受区域最优的教育资源；

四、在别墅血统上，惠阳·星河丹堤继承并发扬了深圳星河丹堤、星河时代高端豪宅血统；

……

■三代全配套、全生命方案：世界是星的！

可以说，在惠阳·星河丹堤，提供给购房者的是三代全配套、全生命方案的待遇：老人们的休闲养生、年轻人的娱乐购物、小孩们的教育等等。由此，我们发现，在惠阳乃至整个惠州，从来也没有这么一个楼盘，能够一次性的给予这么多顶级的配套资源，这在惠州房地产开发史上，将书写最浓重的一笔。

星河集团以其系统化集团军开发模式的优势，集合其在各个领域的顶级水平，打造了这么一座标杆性的墅级大盘，对于深圳人、惠州人来说，在惊叹之余，也将倍感幸运。也由此我们可以说，惠阳将因项目的出现，而提前进入“星世界”！

惠阳·星河丹堤将推总建面约20万㎡的首批产品，预计将于10月1日开放售楼处，中旬开放样板房、10月底开盘销售。对于这么一个“星世界”的标杆性大盘，就让我们拭目以待吧！（06）