导读：
     ■华侨城宝安酒店坚持“三个不变”建成典范和标杆
     一、华侨城集团领导莅临宝安酒店调研
     二、力争成为华侨城酒店在建项目的典范和标杆
     ■华侨酒店：致力打造中国最知名酒店管理品牌
     ■曦城：在家享受顶级酒店服务，机会无多
正文：

■华侨城宝安酒店坚持“三个不变”建成典范和标杆

一、华侨城集团领导莅临宝安酒店调研

11月21日，华侨城集团领导任克雷、郑凡、董亚平、刘平春、倪征到宝安酒店项目进行调研。任克雷一行首先来到宝安酒店项目施工现场，检查了项目工程建设有关工作，听取了目前工程进展情况的汇报。

随后，任克雷一行在酒店置业公司会议室听取了专题汇报。会上，酒店置业公司及设计合作单位分别汇报了宝安酒店项目室内设计、景观设计及公寓设计方案，以及宝安酒店目前的工作进展及成果。听完汇报后，任克雷对宝安酒店项目设计方案提出了一些建议和工作要求。

二、力争成为华侨城酒店在建项目的典范和标杆

在室内设计方面，任克雷认为深圳是一个特别浮躁的地方，大家都在往前跑。而华侨城现在需要做一个能够成为百年老店，能够真正沉稳下来，能够让酒店的客人静下来的酒店。它能够让这个城市不那么着急，有平静的心去生活。并希望宝安酒店能够带给人们这样的感觉。

其次，酒店的功能性也很重要的，设计要为功能服务。大的公共空间以清新现代风格为主，小空间在设计上可以更具象，更温馨一些。把二者结合起来，有家庭的感觉，效果应该会更好。第三，客房的设计要针对不同消费群体的需求，坚持多样化原则，同时加入一些现代的元素。

在景观设计方面，任克雷说要加强景观的功能设计，要想办法避免景观浪费的问题；注意景观与酒店经营更好地结合，室内景观与室外景观更好地结合；在游泳池等专属功能区应该从使用者的需求角度考虑并进行设计。在公寓设计方面，他要求置业公司做好价格和对象两方面的市场调研，准确判断市场需求，根据目标市场需求制定价格和装修方案。

最后，任克雷强调，宝安酒店项目要坚持“预算不变、工期不变、廉政不变”这三个不变，力争成为华侨城酒店在建项目的典范和标杆。郑凡、董亚平、刘平春和倪征等领导也分别就项目设计理念、功能定位、景观布局等与参会人员深入交流，并提出了指导意见和工作要求。

■华侨酒店：致力打造中国最知名酒店管理品牌

作为华侨城集团的重要成员，华侨城酒店身兼业主、管理专家及发展商三重身份，目前已有3个主题酒店群落投入运营，5个主题酒店群落在建，拥有超过40家酒店、6000间客房，水疗、公寓、高端会所等酒店配套设施齐全，累计接待近千万四海宾客。

目前华侨城酒店拥有白金五星级酒店品牌“华侨城大酒店”、五星级酒店品牌“华侨城酒店”、四星级酒店品牌“奥思廷酒店”、城市主题连锁酒店品牌“城市客栈”，以及极具特色化与成长性的华侨城精品酒店系列。

专注于酒店品质的淬炼与主题文化的营造的华侨城酒店，已然成为酒店创意、投资、建设、管理的专家和中国酒店业的著名品牌。华侨城酒店致力于成为具有国际竞争力的中国酒店集团，以最具风格的主题文化内涵、最具特色的群落式开发模式以及最具优势的经营管理核心竞争力和人才积淀，建立与国际接轨和独特的管理平台，打造中国最知名的酒店管理品牌。

可以说华侨城集团的酒店产品已经做得风生水起，人性化、专业化的服务品质，在酒店行业堪称顶级。而同为华侨城集团产品链条上重要一环的住宅产品，在打造的时候，无疑会结合华侨城顶级酒店的管理模式，让业主享受到顶级酒店管家式物业品质。

■曦城：在家享受顶级酒店服务，机会无多

其中华侨城地产联合招商地产共同投资50亿，在宝安打造的深圳最大的纯别墅区、也是华南最大纯别墅区——招华·曦城，垄断了尖岗山2.3平方公里的用地，是招、华合力在深圳西部打造的一个超大规模、低密度的西班牙风情社区。

该项目以曦山为中心，与占地72万平米的宝安公园隔路相望，地理位置优越，交通十分便捷。距离深圳市中心、华侨城仅约15公里，香蜜湖、福田、皇岗等多处高速路出入口近在咫尺，有“西部门户”和“空中门户”的美称。

在招华·曦城达2.3平方公里的用地面积中，宝安尖岗山A122－0322宗地曾以5.3亿元的价格成为深圳最贵的“地王”，楼面地价高达18874.64元/平方米，远远超过当时1万元/平方米的市场普遍预期。而当时招华联盟透露的最高心理价位可以达到3.5万元/平方米，开发商实力之雄厚，可见一斑。

作为华侨城地产在宝安区豪宅物业的一个重要布点，招华·曦城采用顶级的酒店管理模式对住宅产品进行管理，并提供星级酒店的服务以保证业主居住的舒适。目前招华·曦城四期在售产品所剩不多，如此，足不出户就能享受到顶级酒店管家式服务的机会也更加珍贵、稀罕。（15）

华侨城集团旗下酒店

招华曦城效果图