导读：
       ■欧洲与中国“时间观”完全不同
       ■人们的安全感、归属感、家园感是怎么来的？
       ■中国人受够了！
       ■承载历史最大的人文载体：中国建筑需要思想革命
       ■三千海10多亿的执迷采购，导致中国石价上涨20%
       ■大佬推荐：对建筑偏执狂的不适应、不相信
正文：

■欧洲与中国“时间观”完全不同

中国号称历史悠久的文明古国，但是要感受历史脉络却委实不易。原因在于，传承历史、凝聚时光最主要的人工载体是建筑。但可惜的是，中国的建筑寿命都普遍较短，原来的木质建筑容易腐烂，五台山的南禅寺大殿距今1232年、但可惜是个案，不是普遍现象。而中国大地上的现代建筑，则普遍寿命在70年一下，相当于两代人换一次建筑。

以至于在中国大街上，看到百年建筑的机会少之又少，及时看到，那也是皇家建筑多，而民居基本等于零。而去过欧洲的人,大多都有这样一种情绪，那就是：惭愧。因为当中国的百年建筑是稀有现象时，欧洲的老城区，则是大片大片保存完好、已然在使用中的古建筑，百年、几百年、上千年的建筑在欧洲并非偶然与特例。

因此，当欧洲大地上建筑传递出历史感、厚重感而常让人感觉安详、踏实时，中国大地上的建筑，则传递出陌生感、不安全感、距离感。从严格意义上来说，欧洲人、中国人“时间观”的不同，决定了各自国度的建筑质量的差异。欧洲人的时间观是“线性的累积型时间观”、时间是不会重来的、是一直向前的、因此必须一次性做好；而中国人的时间观则是“轮回的闭合型时间观、任何事物无论好坏都是轮回的、因此做大极致就成为多余。

■人们的安全感、归属感、家园感是怎么来的？

表现在建筑上，就是欧洲人以永恒的心态来建设、近代及以前，欧洲人以岗石为主原料进行建筑，不惜牺牲时间、成本、面积；而中国人以轮回的心态来建设，结果是欧洲永恒了、而中国轮回了。当然也有例外，那就是中国历代皇帝，往往不惜工本，以欧洲标准（时间、岗石用料）建造自己的陵墓，因而，中国总要通过对皇帝陵墓的开挖，来感受以前的历史。

可以说，在对待陵墓与建筑的态度上，中国皇帝与欧洲贵族恰恰是相反的。中国在地下埋藏少量奇迹、而欧洲在地面铺陈大量奇迹。中国人一到欧洲就会有羞愧感、也就完全可以预料了。其实，历史感非常重要。比如任何给人最顶级享受的奢侈品，其最基本要求之一是历史、二是品位。只有历史感，才能带来经典感。

而也只有历史感，才能使得人们拥有安全感、归属感、家园感，这就是历史具有心理上的重要性，在杰克·特劳特、史蒂夫·里夫金两位大师合著的《与众不同：极度竞争时代的生存之道》这本书中，引用卡罗尔·穆格博士的话指出，人一旦成为连续线索上的一员后，就能具有特殊的力量，这条线联结、结合了一个人的生存权以及传承先辈、经历死亡并传给下一代的历史，这个联系是不朽的。

■中国人受够了！

如果人们感觉不到历史，不知道先辈，就容易感到被孤立、被抛弃、情感上被切断并且没有根基。没有过去的历史，就很难相信将来……历史是连续的，联结、结合了一个人生存权以及传承先辈、经历死亡并传给下一代的财富；历史得以连续会使得人们会变得更大，生命得以延续，反之则容易制造消极情绪，并且导致感情麻木。

从这一点上来说，破四旧后的中国人，经过近40年已经受够了历史传承被破坏，也正因此，比中国更年轻的欧洲大地上，竟能够吸引来这么多中国人到这里体验历史感，这不能不说是一种讽刺！经过改革开放30年后，中国已经成为全球经济的二哥、出口的老大，已经是全球当之无愧的一极，以前在温饱堪忧阶段对历史胡作非为的行为，已经不可能再发生了，转而求之的是对历史感的渴望。

正是因为看到了历史感在生活中的作用，不少知名的企业公司，都在经典的历史概念，以区隔对手。不少营销人员会想向他人展示企业的悠久历史和经典文化，以此来表明他们为何与众不同。这也可以让别人意识到，自己的企业的历史连续的，企业文化是代代传承的。

■承载历史最大的人文载体：中国建筑需要思想革命

比如说，早在1919年，施坦威钢琴就在一则广告中被描述为“不朽的乐器”；克罗斯则表明自己的钢笔是“始于1846年的完美经典”；兰利苏格兰威士忌则把自己定位为“苏格兰威士忌鼻祖，尊敬的政府根据1823年法案授予兰利酿酒厂第一个执照，允许它在苏格兰高地上蒸馆纯麦芽威士忌”……这些都是实实在在的例子。

但遗憾的是，当企业营销注重历史感的时候，由于建筑本身一旦要追求永恒感、历史感，成本将级数提升，因此当品牌营销上历史感已经大型其道的时候，基于质量的建筑历史感却迟迟没有企业跟进，实在是非不为、而是可为却难为也。难道中国人心灵，活该像浮萍一样漂泊不定吗？中国人就没有福分在自己的大地上享受百年、几百年建筑带来的历史美感吗？当然不是，中国人已经受够了！都极其渴望在自己的国土上，开始感受到媲美于欧罗巴大陆上的历史感与经典感。

那种因为质量地裂而丧失了建筑留存价值的现象，势必形成在一个很短的周期内建了拆、拆了又建的恶性循环，造成对有限资源的严重浪费和对环境的破坏。前段时间，听三位行业大佬言及，北海有个3000亩的项目“天隆·三千海”就把自己的使命直指百年建筑、历史感，听闻直呼幸甚！作为承载历史最大的人文载体，建筑历史感、经典感的兴起与实践，必将带来房地产开发模式的一次革命。

■三千海10多亿的执迷采购，导致中国石价上涨20%

这三位大佬不简单，自己是房地产企业的领袖，对建筑感悟非一般人所能及，不到真正动心之时，是不会轻易对对手的项目表示如此赞许的。共同的是，大佬们率领的都是全国布局的房企，以规模为竞争导向，因此快速高效、大规模低成本复制成为他们治下企业的不二选择，但他们依然心存梦想，希冀有企业能够以质量为本，改变目前的建筑同质化、城市同质化、建筑生命周期很短现象。

广西北海是南方的文化城市，作为海上丝绸之路的始发港之一，在汉代就是人群聚集、贸易繁荣的重要地区；而涠洲岛的天主教堂、中山路老街的法式骑楼、北京路两侧的领事馆建筑，更是近代欧洲文明登陆华夏的印记。这里的建筑，记录着两个文明的交汇碰撞，颇具历史韵味。随着平民社会的到来，城市将越来越多地印下普通居者的痕迹，创造造福自己与后代的当代史。

大佬们眼中的天隆·三千海，为了超过200年以上的建筑寿命考虑，以城堡级建筑标准、选最好的建材，单采购石材就已花费近10多亿，导致中国石材价格因此上涨20%，别墅采用23公分厚的花岗岩砌筑，同时三千海还是中国历史上第一个用罗马洞石砌筑房屋的项目，并以别墅26米深、高层50米深的桩基结构，打造抵御8级地震的百年建筑。 

■大佬推荐：对建筑偏执狂的不适应、不相信

三千海的做法，应该说颇具前瞻性，通过提高建筑标准，努力使建筑生命的周期超过200年，就可以降低资源浪费所带来的环境压力，同时在商业精神充斥整个社会的今天，要天隆如此清醒面对建筑这一城市记忆的承载体，值得钦佩。事实上，或许从成本与经济效益的监督，天隆并非一个最好的商人集团，但是无可质疑的是，天隆却是一个极其值得尊敬的历史实践者、建筑偏执狂。

如果单单以成本效益的角度去考量，就不会有如此的产品，只有用智慧和情感投入与努力，让建筑表达城市的精神、气质和性格。而正因为天隆并非一个最佳的商人，因而才偏执于做百年建筑的先行者和探索者，使普通人的居所也能成为城市的基因，成为历史的记忆。从这一点上来看，天隆承担了相当的行业与社会使命，超越了一般的企业定位。

中国大陆的房地产市场发展到现在，已经30余年，我们见惯了垃圾建筑，受够了！中国人民在缺乏历史感的环境中生存，也受够了！当三千海以非经济的步伐走进大家的时候，似乎我们还没有做好准备，还有些不适应、不相信。那么好，我准备践行三围大佬的建议，春节后，将到三千海现场去用我的眼睛、心灵、思想去体验这以个大家还不相信的超级建筑集群！春节后见！