上述二个小区连我自己也记不得去过多少次了。
    后海片区在南山乃至深圳地产中的地位都是非常显赫的。供应量大、稀缺的纯住宅特性、起点高，深圳地产自98年步出低谷，后海要记头功。
    说到后海片区，有2个楼盘是不能不说的。那就是蔚蓝海岸和招商海月花园。招商地产打响了后海开发的第一炮，而后卓越以蓝色冲击波将后海叫响全深圳。二者既有竞争关系，又有互利关系。这种关系的结果使双方、消费者都得益。

    以下的看法供你参考：

    一、营销
    1、招商海月花园以“家住蛇口”进行形象推展，这容易引起对蛇口有感情的消费者的共鸣。实际的情况也是，其绝大多数消费者就是与蛇口有过或者曾经有过关系的人。海月花园现在形成的生活氛围，就与其它蛇口老住宅区有几分类似。
    这对于招商地产来说是利弊兼有。利在于启动市场快，弊端在于这样独特的生活氛围，有可能对其它区域潜在消费者产生距离感，而阻碍后期销售。
    2、蔚蓝海岸以外来文化开拓市场，这就导致其市场启动较慢，时间、人力、经济耗费不小。整整花了卓越地产近半年的时间（1999年底到2000年初）。但是应该看到的是，深圳本就是一个移民城市，以外来文化来开拓移民市场，其后劲是非同一般的，也容易得到移民的认可，其效果有目共睹。
    卓越的这种先卖文化再卖房的手法一时引来后随者众。波托菲诺、新亚洲花园纷纷步其后尘。

    二、硬件
    1、建筑本身，蔚蓝海岸和招商海月花园应该说不相伯仲。相对而言，前者空间要开阔些，公共场所预留比较充分。
    招商海月花园2期有部分采用一梯一户的设计，似乎有做成豪宅趋势，但是从其广告来看又是针对年轻消费者，营消与实际出现了偏差。招商海月花园外墙处理采取了折衷手法，比较理想，使用瓷砖而兼有涂料的色彩，似乎更符合国情。在深圳，招商和中海的外墙处理手法确实是领先。
    蔚蓝海岸2期的户型增加不少跃式，增添了生活情趣。在大盘中做户型的大胆创新，卓越是第一家，现在看来效果不错。外墙采用涂料施工符合未来的趋势，色彩运用比较温和，并不太招摇，比较亲切。但是消费者对于涂料还有疑问，这需要时间来解决问题。其实在国际上，涂料才是主流。以至与，北京大学一知名教授说北大是北京澡堂、北京食堂，就是指北京大学建筑的瓷砖外墙没有文化味、千篇一律、功能主义。
    2、招商海月花园2期号称要超东海花园2期的小区，其实本人倒是以为，自己就是自己，不要东施效颦。具备特色才能得到承认。
    其实。招商地产凭借自己的实力，完全可以走一条创新的路。现在既然提出要超东海花园、模仿海尔做售后服务，实在是令人不解。
    东海花园定位为标榜身份的象征，其主要客户群并不放在本土消费者，其园林绿化、游泳池、小区设计都是以标榜的要求来进行的，人性化考虑的很少，并不贴近生活。如果晴海洲做成这样的效果，恐怕是花钱办了冤枉事。
    海尔电器与地产马牛不相及，产品性质相差太远，一定要扯到一起，效果很难预料。
    蔚蓝海岸的绿化比较丰富，层次比较分明，树木品种多，但是如果能够多种些花加以点缀，效果应该更加出色。
    棕榈滩（游泳池）已经开放，斑斓的马赛克在水光的折射中显得非常悦目，与其他以纯蓝瓷砖铺砌的游泳池比，确实令人眼前一亮。泳池的设计也别具匠心，弯曲的轮廓、海滩造型十分到位。
    只不过，那些草地上的磨菇造型、游泳池假山上的桃树造型属于多余，花了钱反而破坏了美好的意境，如果拆除应该会更好些。

    三、软件
    1、去海月花园，有几个大铁门，明显能够感觉到，这就是海月花园了。另外，其隔离采用硬隔离多，比如小区、游泳池、私家花园都是采用铁围栏。管理也讲究程序化多些，人性化少些。所以，海月的感觉是比较清静。
    2、而去蔚蓝海岸，感觉就不很明显，甚至于会把它当成城区的一部分，可以感到设计者开放的心态。如果能够加以较为明显的标示，相信可以增加住户的归属感。
    其各种隔离（游泳池、建筑、小区）采用软隔离多，比如棕榈滩的围栏、游泳池不同区间的隔离都采用了植物隔离，感觉非常舒适、自然。包括其游泳池入口的隔离，也没有采用铁栏杆，而是采用了布条隔离。这些隔离措施，既起到隔离作用，又充分尊重人，营造了人与自然和谐共存的天地。因此，这里气愤比较热情，总能看到一些天伦之乐的场面。
    现在，卓越又提出社区品牌建设思路，相信对于培育社区邻里文化有帮助。