导读：
          ■从佳兆业与万科争夺南园新村旧改引发
          ■“旧改专家”的美名：房地产最极致的考验
          ■深圳进入深圳城市化，佳兆业旧改显露峥嵘
          ■多元化物业组合增加收益
          ■城市化升级专家：深四大盘将予何种期待？
正文：

■从佳兆业与万科争夺南园新村旧改引发

今年5月，佳兆业与万科争夺南园新村旧改项目的事件，传得沸沸扬扬。两家巨头不断以提高补偿标准、宴请业主、举办活动等方式拉拢业主，使得南园新村拉锯战不断升级。其中，佳兆业贴出“劲爆让利”宣传单，“拆赔比例1：1.4”的拆迁补偿，创下深圳历史新高。而佳兆业在旧改项目上表现出的魄力，再次引起业内的关注。

早在十多年前，佳兆业就凭借者改造烂尾楼起家，并在1999年进入深圳烂尾项目桂芳园改造获得了成功。而对于当时所有开发商都在开发“短平快”的净地而言，初出茅庐就接下拆迁、谈判等环节多、后续麻烦多的旧改项目的佳兆业，一度被业内不看好。

大家都知道，旧改项目是“烫手山芋”，是最吃力不讨好的差事。而佳兆业却乐此不疲的在旧改道路上，一发不可收拾。截至2009年9月30日，佳兆业有22个已签订合约，其中深圳旧城改造及相关项目就达10个之多。旧城改造项目已经成为佳兆业继续在深圳扩张的重要方式。

其现有土地储备中，大部分通过收购烂尾楼和股权而得。这种模式不但可以低价获取土地，也逐渐使佳兆业的这种烂尾楼改造开发模式成为其独特的竞争优势。

■“旧改专家”的美名：房地产最极致的考验

成立于1999年的佳兆业多年来销售业绩雄踞行业前列；2007年起，连续三年在深圳房地产综合实力排名中名列第二，2010年上半年销量更荣登深圳第一，印证了佳兆业在深圳市场的领导地位。

而之所以能取得今日的成就和地位，与其在旧改道路上的苦心经营与资源累积，密不可分。在深圳，佳兆业在业内素有“旧改专家”的美名，拥有丰富的经验，拥有开发、建设大型社区和旧城改造的成功案例，包括位于龙岗区的住宅项目桂芳园和罗湖区的金翠园，以及商业项目如广州中石化大厦与深圳佳兆业中心等。

最为人记忆的是，佳兆业早期在深圳开创了好几个旧改成功案例。当初，子悦台项目烂尾很久，但经佳兆业改造，立刻盘活，最终1万卖了，而其后的香瑞园，原来是钢铁厂、出行不便，无人问津，最终也意想不到的竟在1年内清盘了。

如今，佳兆业在深圳开发的项目，旧改项目占比也很高。可以说，佳兆业无疑已是城市旧改打造专家。而旧改在房地产领域，是难度最高的挑战。无论对于政府还是购房者，两头不沾，对开发商是极致考验。有幸的是，由于佳兆业从第一个项目，就接受着最难的挑战，在早期未上市前就如“没爸疼、没妈爱”的孩子一样，从生命最开始历经磨练。

■深圳进入深圳城市化，佳兆业旧改显露峥嵘

但也正因于此，佳兆业随后表现的市场抵抗力更强、开发经验越来越老道。从第一个项目就从最困难开始，其后的项目就变得越来越轻松，而佳兆业也因此成为房地产界特别善于打硬仗的开发商。这就如人一样，越是从一开始接受越难的挑战，越到后面人生就会越轻松顺利。

犹如《韩非子.显学》所言：“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，极致锻炼、实际的考验次啊是宝！而今，深圳土地越渐稀缺，深度城市化不断，深圳实质已进入一个旧改为主的城市发展阶段，于是，有着11年城市更新经验，已形成成型打造模式的佳兆业，因推进更快、处理矛盾更老练，便立即显露峥嵘、爆发式崛起。如今，更驾轻就熟地为中国深度城市化提供解决方案。在当下市场，抢占到最有利的优势地位。

截至2010年3季度，佳兆业拥有总建筑面积1250万平方米的土地储备，加上最近新获近300万平方米的土地储备，佳兆业土地储备已经超过1500万平方米，足够应对未来三至五年的发展。

从深圳起步，佳兆业用11年时间完成了迈向全国的战略布局。目前佳兆业集团已进入珠三角地区、长三角地区、环渤海地区、成渝地区及华中地区等五大区域，覆盖深圳、广州、东莞、惠州、珠海、佛山、上海、江阴、太仓、常州、成都、南充、长沙、沈阳、营口15个城市，进入全国化深度拓展阶段。

强有力的土地储备是任何房地产企业发展的根基。佳兆业在拿地上的速度正在加快，进一步充实自身的战略储备，这也表明佳兆业正不断加快其二三线城市的拓展步伐，全国战略布局更趋均衡和稳定。

■多元化物业组合增加收益

佳兆业是较早一批走出深圳的房地产企业，其独特的经营模式与强劲的发展潜力创造了行业奇迹。作为一个涉及商业地产、住宅地产及酒店的多元化开发商，佳兆业在企业运作上有更深的港式印记，诸如商业地产及住宅地产乃至酒店物业的多元化运作，擅长区域相对较好的旧城改造，还精于商业楼宇短期与长期运营。

旧城改造模式始终给佳兆业创造着大量低成本土地资源。目前，佳兆业已经签订合约的旧改项目面积共约800多万平方米，其中400多万平方米位于深圳。公司计划未来持续加大深圳的增长比例，将发展深圳旧城、旧商业及旧村改造项目。公司现有的宝吉项目、金沙湾酒店项目等也已被纳入《2010年深圳市城市更新单元规划制定计划》首批城市更新单元立项改造范围之中。

在住宅开发上，佳兆业通过打造标准化的产品设计及产品建造，根据市场的刚性需求，坚持中高端产品的发展方向，持续发展位于城市发展区的大型住宅物业，城市核心区的高档公寓，以及城市CBD区域的综合体物业，这一定位也是佳兆业保持较高开发利润的砝码。

商业物业则为佳兆业带来了稳定的利润收益。佳兆业建立了商业开发的三大体系：购物中心及城市综合体，无论是地处城市中心，还是城郊新兴之地，都以全新姿态开启一个城市的繁华；专业市场，升级区域价值，打造区域经济活力之源；商业街区，精准配套的商业空间，以人为本，营造轻松便捷的休闲体验。

目前，佳兆业所持住宅比例约为90%，商业物业约为10%。面对仍在持续的楼市调控，佳兆业充分利用自身在旧改项目上的竞争优势及品牌，进一步增加其他物业的投资比例，保证集团多元化物业的开发，在以住宅发展为主的基础上，强化商业运营，凭借多元化的物业组合，在市场中继续取得长远稳步发展。

■城市化升级专家：深四大盘将予何种期待？

从近年来的情况看，佳兆业在土地储备、销售面积和销售金额等多项核心数据方面一直保持着较快的增长。佳兆业已进入全国15个城市，拥有逾40多个不同项目。自2009 年公司上市以来，佳兆业积极扩大土地储备，持续发展能力显著提升。仅最近一个月，佳兆业新增土地储备面积就高达300万平方米。

高增长的潜力也使得佳兆业在国际资本市场备受青睐，2010年4月，佳兆业成功发行总额为3.5亿美元的5年期美元债券。11月中，佳兆业又获授一笔三年期3,900万美元的无抵押银行贷款。12月1日，又成功发行五年期人民币15亿元以美元结算的可换股债券。

未来数年，佳兆业仍将着力在现有项目的城市发展，如珠三角、长三角及环渤海区域，并逐步扩大投资规模。佳兆业既有雄厚实力的港企背景， 又有良好的业绩支撑，凭借目前高速发展的势头，佳兆业晋升至位居国内一线的开发商行列指日可待。

其中，在住宅领域，佳兆业今年在深圳倾力打造的四个大盘：佳兆业•城市广场、佳兆业•龙岗大道一号、佳兆业广场（大鹏）、佳兆业•悦峰（以下简称“佳兆业深圳项目）即将于今年下半年第四季度集中性推售。在佳兆业如今发展越渐成熟、实力不断壮大的当下，四大项目未来又将给予楼市怎样的惊喜？（PM）