导读：
    ■投资商办最关键的隐性问题
    ■“第一口奶不能吃错”
    ■对于企业来说，第一口奶是基因
    ■深商雄起，靠的是“蛇口基因”
    ■灿若繁星的深商群体
    ■向全国乃至全球的展示
    ■国际雄心，本土基因
    ■蛇口写字楼首次卖：招商局广场，为您的企业喝对第一口奶！
正文：

■投资商办最关键的隐性问题

文章开始前，我要特别提醒，本文不但涉及对商务规律的一些粗略判断，也涉及对具体项目---蛇口招商局广场的评价。因此，不适者请勿向下阅读，但对有志于辨清方向的、态度端正的人来说，后面的内容则值得我们一起探讨。

当然，我并不是想赘述“西部地标、山海城港、600亿新海上世界、滨海MALL、15公里滨海长廊起点、太子湾游轮母港、4.5米层高、18米层高大堂、3层中空LOW-E玻璃、超标准停车位配置、最大顶部钢结构、生态通风系统……”等等招商局广场作为深圳综合指标最优甲级写字楼的种种。

关于以上这些，在《招商局广场’综评：山海新帝标，深圳商办王》http://www.banq.cn/html/14785.htm 中已经罗列的非常详细了。本文要论述的，是关于写字楼与企业的关系，甚至于说，如果购买写字楼，购买的本质是什么？应该说，这是一个关键的问题、本质的问题，恰恰也是一个广被忽略的隐性问题。

■“第一口奶不能吃错”

据了解，招商局广场目前的客户中，以自营企业的企业主（其中不乏明星级的大腕企业家）、以及高级投资家为主。前者买来，主要是自用兼保值增值；而后者，则是租赁、博取溢价。买来自用者，招商局广场能够起到对事业的促进作用吗？买来投资的，招商局广场可以有多大的空间呢？

能够促进事业的商办，自然也就有很多企业拥护，拥护的企业多了，自然租金就稳定且较高，投资空间也就大了，所以这两个问题实质上是一个问题----招商局广场是否能够促进企业的发展？企业的发展，自己的努力、外界的影响都很重要。自己的努力无需多言，外界的影响则具有共性。

俗话说，“第一口奶不能吃错”。意思就是说，决定一个人、一家企业行为模式的是思想，而思想的形成，与其最初接触的源头关系最大。一条河，如果源头混了下游就不可能清澈第一口奶也是如此。深圳为什么发展能够这么快这么好？因为第一口奶就是蛇口代为喝下的改革开放的、市场经济的、香港的奶，因此一早就确立了三高的路子----高工资、高消费、高房价，因此一开始就确立了资本城市的行为模式，因此资本就纷至沓来，才有了今日之深圳。

■对于企业来说，第一口奶是基因

假设蛇口一开始喝的就是计划经济的奶，深圳现在会是什么样子？中国现在会是什么样子？你可能连想都不敢想吧？深圳目前已经成为中国的民营总部之都、高科技中心、基金中心、金融中心，也是全球通讯制造业第一大城、物流中心。一批批的本土企业在深圳涌现、一批批的品牌在深圳上空闪耀，这些都是怎么来的？

在企业界，有一个说法就是，深商能走得这么好，是因为第一口奶吃对了，深商都有“蛇口基因”！这是深商特有的生命气质，这种基因还在相当成都上塑造了现代中国企业精神内核的制度、文化、管理模式。

只有按照优秀的基因密码，识别、选择、培养并组合出符合企业个性化需求的基因模型，企业战略才可能有效发挥、企业成长才可能顺利，企业也才有可能持续拥有优于对手的核心竞争能力并保持长期、健康的可持续发展状态和核心竞争优势。

■深商雄起，靠的是“蛇口基因”

十年文革，国破山河在。1979年初，中国改革开放的“开山第一炮”在蛇口炸响，蛇口开始了大胆的探索，最早按照国际惯例与初创的社会主义市场经济运作的机制；最早更新价值观念、时间观念、人才观念；最早成功地建立全新的劳动用工制、干部聘用制、薪酬分配制、住房制度、社会保险制、工程招标制及企业股份制，开始尝试中国的“希望之窗”，改革的“试管”，开放的“模式”。

由此，蛇口把深圳带进了一个新时代，而深圳则把中国带入了一个全新的时代。蛇口人搞起了中外合资的股份制，建立了现代企业制度，甚至进行了历史性的基层民主选举。就像洋务先驱的精神遗产激励了一代民族企业家一样，蛇口人的精神也被深圳的企业家群落所继承。他们勤勉尽责、恪尽职守，注重员工利益和社会责任，而这些也是企业适应市场经济发展的应有之义。

包括招商系平安保险、招商银行、中集集团在内，甚至华为也可算是蛇口系企业中的重要一员，它们是深圳这个“企业之都”最令人自豪的闪光部分；而蛇口系企业成长史中最为关键的，因为它们都具有“蛇口基因”。

■灿若繁星的深商群体

从蛇口出来的很多企业，都有清晰的使命感。蛇口创造了很多“时间就是金钱，效率就是生命”这样的名句，从蛇口壮大起来的企业都会自觉地接受蛇口的理念和做法，这个烙印非常深。

与当初蛇口尝试的民主制度一脉相承的企业管理模式使蛇口企业和企业家保持着极低的犯罪率。从蛇口工业区走出来的成功企业家，也普遍保持着良好的道德记录，这些企业领导者有创业、变革的使命感和理想主义精神，又有市场化、制度化的理念和勇气。

在他们带领下，企业逐渐摆脱国有企业的行政束缚，又不像家族企业那样热衷封闭和权谋，公司管理相对透明规范，公司发展比较稳定，也更容易接受新技术和新管理的变革。既不同于僵化的国企，又区别于狭隘的家族企业，蛇口的企业群落从企业家到基层员工树立起基于制度和职业素养的公心。

■向全国乃至全球的展示

有人从蛇口系企业的生命迹象中，推导出了“蛇口基因”的八个重要特征：敢为天下先；宗教般的企业精神；一切因势、因时而变；固守核心价值观，不做机会主义者，基于此的执行力；专业创造价值；务实的理想主义；学习力，作为一个组织的变革能力；强烈的危机感。

如果这就是“蛇口基因”的基因图谱的话，笔者倒觉得，它不仅仅是蛇口系企业的精神内核，更应该是深圳这个城市的生命基因。有人说，深圳是最具有企业家精神的中国城市，深圳有句老话又说，“先有蛇口，后有深圳”，这也许意外地道出了深圳的真相与本源。

因此，在深圳这个号称全中国最具企业家精神的城市，当这个城市的企业群仍继承了“蛇口基因”，向全中国甚至全球展示出“蛇口基因”的生机勃勃时，我们谁也无法忽视蛇口的存在。

■国际雄心，本土基因

具有蛇口基因的企业承接了先行者的遗产，经历了市场的涤荡，消化了国外先进的企业治理结构，并形成了自己成熟的文化理念和制度安排。如果说洋务运动和招商局的历史留下的更多是精神遗产，那么蛇口企业群落，或将作为30年改革开放的物质成果直接影响中国微观经济在本世纪的走向。

而蛇口作为南中国最国际化的社区，已经拥有超过3000名高层次外籍人士居住在此，占在深外籍人数的1/3强。在教育资源的国际化和密集度上，蛇口于深圳是当仁不让的。全深圳所拥有的国际学校，四所在蛇口(SIS国际学校、QSI蛇口国际学校、深圳日本人学校、英国学校)，平均每2.75 k㎡一所国际学校，国际教育资源占全深圳的八成比重。同时，蛇口还拥有南中国唯一的外籍妇女联合会、社区教堂，也加速了蛇口“国际人文社区”国际品质的进一步成熟。

这种国际化优势和便于思考、让人心平气和的大环境，使蛇口人拥有了宽阔的眼界和开阔的心胸。蛇口能够培育出招商银行、平安保险、中集集团、招商地产、招商局物流等大型企业，以及务实卓越的企业领导人，成为我国单位土地面积上孕育国际性、国家级大型企业的最多地方，是有它内在的理由的。

■蛇口写字楼首次卖：招商局广场，为您的企业喝对第一口奶！

通过深入的分析和叩问，我们就不难理解，招商局广场不但是深圳最好的商办，而且是那些想做久、做远的企业喝对第一口奶的地方。这也就是为什么有如此众多的企业主如此看重招商局广场的深层次原因了，这些有眼光的企业家看重招商局广场本身的同时，更看到了招商局广场背后隐藏着的“蛇口基因”。

美国管理大师、密西根大学商学院教授Noel Tichy把企业比喻为一种活的非自然生物体，与生物一样有自己的遗传基因。正是这个基因，决定了企业的基本稳定形态和发展、乃至变异的种种特征。

中国绝大多数的优越民营企业诞生在深圳，深圳绝大多数的优秀民营企业则诞生在蛇口，而“蛇口基因”在其中起了关键性的作用。同样是特区，为什么珠海、汕头、厦门、海南没像深圳一样成长为民营企业之都，没有孕育出一大批有影响力的强大的民营企业？这一切，追根溯源，我们都可以把答案指向深藏其间的“蛇口基因”，深圳民营企业的一切辉煌都滥觞与此。因此，入驻蛇口，入驻招商局广场，其实就是主动融入“蛇口基因”的第一步，也是企业走向成功，迈向辉煌的关键一步。