导读： 
       ■800亿，摩托罗拉差点让华为卖房子去了！
　　■任正非为什么要搞旅游地产
　　■有闲族群庞大，旅游地产愈发火热
　　■度假物业，还得看海南万科！
正文:

■800亿，摩托罗拉差点让华为卖房子去了！

国人常用“三十年河东，三十年河西”要比喻一个人的转折变化。套在一个企业上，大概也能适用。现在这个世界变化太快，两年前还在业界叱咤风云的企业，两年后可能消失的连个影子都没有了，所以，说竞争激烈异常。特别是在通信业或者互联网业，一不小心，就可能走向另一条道路。

而作为世界500强之一的企业的华为，就遇到过同样的事情。当年的华为，虽说已是中国最大的电信设备系统厂商，但在这前后的两三前发生了太多的事让任正非感觉有些心灰意冷。国内国外的激烈竞争，公司内部的一些问题，让任正非对“红旗还能打多久”有了新想法。

2002年前后，华为与摩托罗拉秘谈，欲以100亿美元（2002年前后，约800亿左右）将华为的硬件体系卖给摩托罗拉，拿回来的这800多亿人民币用来做什么？正好那时期，不少地方希望卖地地给华为，支持华为作房地产。

于是，任正非和华为高层匆忙跑去海南、贵州等地考查，初步的想法是，用这800亿去偏僻的山区进行大规模的旅游地产开发。于是交谈双方达成共识，只待双方董事会批准。不料，一周内摩托罗拉董事长高尔文下台，换上圣德（Ed Zander），新任圣德不批。两者失之交臂。

■任正非为什么要搞旅游地产

华为最终没有选择房地产，任正非也没有去卖房子，10多年过去了，华为的资产扩张了1000倍。成了全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，西方同行者又多了一名强大的竞争对手。而这一切，都与华为创始人任正非密切相关。

从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。任正非对企业目标的界定，对企业管理的创新，对智力价值的承认，都开创了中国民营企业之先河。华中国从来就不缺企业家，但从来都缺真正的商业思想家──在当代中国，任正非应该算是一个。

而正是这样一个眼光独到、商业思想前瞻性非常高的管理者，在10多年前，任就有意向旅游地产靠拢，为什么旅行地产一度成为任正非青睐的对象？这是一个值得思考的问题，而现实是，旅游地产在这些年来确实越发火热，且有愈发膨胀之势。谈到这里，我们不妨先来认识“有闲阶级。”而正因为这种阶级的存在，才造就了旅游地产的火热之势。

■有闲族群庞大，旅游地产愈发火热

其实这种阶级在古代冰岛、日本幕府社会就出现过，但这种阶级不是无所事事的懒人，而是社会上的高阶人群，他们的工作是掠夺性的，他们凭着武力或狡黠地掠夺财富，本身并不靠技艺或劳动从事工作。在人们心目中，他们从事的工作，无比光荣神圣，他们的社会地位，更是至高无上，不可动摇。

而在现在，也是一样，只是现而今越发膨胀的有闲阶级与未开发化的古代冰岛社会不同，以前，有闲阶级靠武力，而现在，有闲阶级靠的是脑力。经过多年的奋斗与挣扎，他们积蓄着一定厚度的财富，有闲又有钱，自然要享受高层次的精神生活。

这个时候，一种寄托着精神层面的房产就必须来填充这种缺口，而且数量、价值必将不菲。或许任正非正是看清了这一越发膨胀的阶级层，才萌生了投资旅游房产的意念。而多年之后，任正非的想法渐渐变成现实上演。据中国指数研究院统计，2012年一季度，全国旅游地产投资上亿元的签约项目就有近70个，总规模逾2600亿元。今年1-4月，全国房地产投资总规模为1.58万亿元，旅游地产占了其中近1/5，预计全年旅游地产计划投资总额将超万亿元。

■度假物业，还得看海南万科！

从这些数据中，我们不难发现任正非的眼光确实独到，但事实不限于此，随着社会高度的进步与发展，有闲阶级族群将越发庞大，穷着越穷，富者越富，所以，旅游地产、度假物业是一块很大的金子，这样的观点在10多年前他就看到了，我们可以说任不愧是一个杰出的商业思想家，前瞻性非常强。

而作为目前中国最大的专业住宅开发企业，万科无疑是度假物业的代表。经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱。同时，万科度假物业建筑本身扎根于历史、尊重自然、或因其独特创意而让自身充溢着生命。

同时，作为度假物业代表的海南万科，更把全新的V-CLUB度假服务体系引入三亚，打造了由酒店式公寓、产权式酒店、湖畔特色商业街、自行车赛道、足球基地、运动聚集地等组成的国内第一个私人度假酒店群。

这些，都是顶级阶层享受真正休闲时光的最顶尖配套。致力于为中国人精心打造最优第二居所，万科一直在努力着，而作为万科旅游地产的代表万科湖畔度假公园、万科森林度假公园，则必将成为国人“闲生活”的典范与标本。(TB）

万科湖畔度假公园