导读：
　　■什么开发商能成为未来主流？
　　■房产价值守恒定律：单项出局，系统创优
　　■常州的“常胜将军”：星河国际，全能六重配备
正文：

■什么开发商能成为未来主流？

最近大家在讨论，怎样的开发商比较适应当前市场，未来也有好的发展？意见不一，但最后得出的结论值得一提。如今，面对市场的风云变幻，逼得开发商都要练就十八般武艺。时势造英雄，怎样的市场，就会塑造怎样的开发商。从前单枪匹马、骁勇善战，如今仅靠一技之长，已难敌万马千军。由此，与其说如今是市场洗牌、重整的好机遇，不如说是开发商展现技能、一较高低的好时机。谁多一把刷子，谁就能赢。

就如过去仅靠单一产品线竞争，无配套相辅相成的房企，随时代更迭，在配套上吃了大亏。不少住区房子品质优等，住区环境一级，却因少了学校、缺了商业而遗憾终生，而业主对空间的期许及生活必要之需不变，于是陷入两难，最终忍痛割爱，以便利齐全取代。

又好比，紧靠单一配套线竞争，无核心产品支撑的房企，也在产品上出现短板，好的住区除配套提供便利外，也需有档次高、规划好、空间户型优的产品为基础，仅有配套的外衣，无产品的实质，也将自绝于客户、市场，无法长久跟随、获得信赖。

由此，纵观房企，最终发现，随时代发展、社会进步，需求衍生，紧靠单一模式竞争的房企，已逐渐踢出主流之外，被客户摒弃。而具备系统性优势的房企不断占领高地。就如战场上的将军，不能只有一招必杀技，否则能赢一次，下次就被敌人攻破而败。真正的常胜将军，是身怀数招、招招出奇，方得长久矣。

■房产价值守恒定律：单项出局，系统创优

在深圳房企队列中，星河的系统性优势在业界最突出。房地内参曾专门究竟其开发模式，并归纳为罕见的“集成化开发模式”。星河是深圳中心区内产品线最全的房企，也是住宅供应、商物供应最多的房企之一，从“星河三明珠”——星河明居、星河雅居、星河华居到星河国际，再到星河丹堤，星河集团此前一致专注在深圳泛中心区的开发与布局，一专注就专注了22年。

而今，经过22年缔造，星河其已成为唯一在深圳中心区，产品线覆盖住宅、商业、酒店、写字楼等多种形态的专业地产开发商。从星河第三空间到星河COCO Park，从星河发展中心到星河丽兹卡尔顿酒店，从东山珍珠岛到众多顶级住区，星河俨然已成为全系统性、集成化的开发商。

而这带来的好处是，产品、配套相辅相成，互相填补短板，集成创优。这种系统性、全能化，极易在市场竞争中凸显优势。在房地产领域，有这样一个理论研究，即房产价值守恒定律。房产的价值体系=住宅+商业+学校+酒店+交通+……，也即是说，当产房涵盖的各个单项越多，系统性优势越强，则价值越高。

纵观星河打造的产品，无一例外，皆以系统优势取胜。无论是深圳星河国际、星河时代，还是深圳东星河丹堤，都统一形成了“高端住宅+COCOPARK顶级商业+名校资源+立体交通+顶级物管”的核心配备。即购买一个房产，可享受五重资源配备，价值自然更高一筹，也更符合消费者的实际需求。

■常州的“常胜将军”：星河国际，全能六重配备

如今，由于该模式成果显著，并获得市场一致肯定，星河更坚定了自己的步伐，也更有实力和底气将这一模式贯彻到底。作为星河在长三角地区布局的首站，常州•星河国际，同样秉承了星河的集成做法，并再此基础上结合当地特有资源，形成了“高端住区+COCOPARK顶级商业+名校资源+历史古迹+立体交通+顶级物管”的超六重资源配备，使人居档次再提升。

常州•星河国际是星河集团首次进驻长三角地区的大体量项目。位于常州武进长虹路与武宜路交叉处，毗邻著名的春秋文化遗址淹城，总用地面积1024.5亩，总建面近180万㎡，这为常州前三大项目。项目所在片区是武进的核心地段，在教育、市政、商业、办公等城市配套方面都已趋成熟，优越的城市规划加上BRT、轻轨、高铁的建成和一批大型商业、企业的入驻，将使常州的面貌再上新台阶。

常州•星河国际项目进驻的配套有“湖塘中心小学+武进机关幼儿园、COCOPARK集中商业、滨水风情商业街、CBRE世界五百强物业、会员制顶级会所”，延续了星河集团集成开发的优势。其中，教育资源方面，星河国际小学还将建设先进的现代化室内游泳馆，学校建成后，将实行小班化定制教育、七彩兴趣课堂和信息化教育模式等特色教育体系。预计两家学校于2013年9月份开学，届时将迎来首批学生入学。

作为星河在华东区首盘，常州•星河国际更承担着战略布局的重大意义。项目周边除了在教育、市政、商业、办公等城市配套方面完善之外，星河国际自身引进的旗下COCOPARK，为华东区带来了首个集生活、娱乐、休闲、购物中心于一体的生活方式，由此常州•星河国际将成为常州名副其实的“常胜将军”！（PM）