导读：
       ■良渚文化村：万科、绿城之间的最大公约数
       ■宋大无须看盘，要学的是万科的“大质量观”
       ■良渚文化村：万科大质量观的完美呈现
正文：

■良渚文化村：万科、绿城之间的最大公约数

近日，万科创始人@王石 发表了一条微博，耐人寻味，大致内容是：曾对万科进入杭州产品提出批评的绿城房地产集团董事长宋卫平先生，于上月携团队亲临杭州万科良渚项目参观，并给予了充分肯定。这条微博引起了众多网友及媒体的广泛关注，在媒体向宋卫平采访时，宋先生也直率答复，绿城向所有优秀者学习。

据了解，绿城人对此次参观甚为低调，对“学习”这一说法非常忌讳，担心有失老板颜面。但宋先生却毫不介意，对着众人说：“我就是大大方方来学习的，这一点都不丢脸。万科有比绿城好的地方，这当然值得学习。”还说，“万科良渚文化村，已经成为万科与绿城这两家截然不同的房地产领军企业之间最大的公约数。”

对于宋先生的连声称赞，王石先生既意外又惊喜，认为这种气度已超越了仅仅是品牌之争的姿态。并表示，肯定对手需要勇气胸怀和自信。通过这件小小的事情，足以窥见宋卫平与王石两位大企业家的宽广胸襟。也正是在良渚文化村这一平台上，全国两大一线房企撇开品牌界限，在此达成了共识，也从侧面体现出了市场对良渚文化村项目的高度认可。

■宋大无须看盘，要学的是万科的“大质量观”

此次宋卫平先生一行参观良渚文化村，对于其企业本身来说，将是一次全面超越个人主义，敞开胸怀向万科学习。众所周知，绿城的项目呈现的是，原汁原味的法式典雅华贵，拥有完美的立面、臻美的景观，非常注重产品外在质感。而这种建筑或园林产品、设计质量均有国标，且易复制，属技战术级的“小质量观”，这方面绿城无须向万科学习。

但是在“大质量观”方面，万科可以说具备领先优势。除了前述的“小质量观”以外，质量观还应包含：价值观质量、企管质量、技术储备质量、专业质量、物管质量、配套质量等所组成的“大质量观”，这是无法简单复制的，是企业长期积累而来，属于企业家级别的质量观，也是以宋卫平为代表的绿城团队重点学习万科的地方。

在价值观质量及企业管理质量方面，万科非常注重团队的管理及价值观的引导，如，登珠峰、乐跑赛等这些都是通过向上向前的价值观来影响他人，也就使得团队具有无比巨大的向心力，保证了企业管理的稳定性，也就更能吸引客户。在物管质量上，万科凭借着超前的管理理念、创新的思维、精诚的服务打造“万科金牌物业”，在社会上赢得了良好口碑。

在技术储备质量方面，从万科“住宅产业化”到“产品体系化”的构造中可见一斑。以前，因为万科的住宅产业化模式，讲究生产效率，产品质量受到质疑。而如今从万科良渚文化村项目的建筑、配套、服务到对生活细节方方面面，由局部产品到系统化的体系构造无不消除了这种疑虑。即便是曾经对万科产品颇有微词的宋卫平先生，对万科良渚文化村项目也是由衷称赞。

■良渚文化村：万科大质量观的完美呈现

而在专业质量方面，万科则凭着对市场的敏锐而准确的判断，将“好房子、好邻居、好服务”的“三好”品牌贯穿于良渚文化村的整个项目中，迎合了市场“千金买房，万金买邻”等不仅注重产品质量，更注重邻里关系、追求服务质量的需求，也就不难理解其能得到市场的热烈追捧。

万科良渚文化村作为杭州万科“三好住宅”体系的发轫之地，经过万科这几年的潜心打造，已经拥有功能完整的城镇配套体系，博大渊源的良渚博物院、完整创意与人文气息的商业街区、医疗条件卓越的社区医院、完善的教育系统等，不仅成为杭州楼市的一张名片，更是万科在全国范围内的典范之作。

其中位于良渚文化村核心区域的随园嘉树，是万科在杭州的首个养老公寓项目。项目别出心裁设计了40余项极为精心的适老性细节，其超常规无障碍空间尺度、玄关人体感应智能灯、厨房橱柜下拉篮等细节的细致程度，已经超出了常规情况下对养老住宅的想象。另外，项目还提供24小时生活管家，从提供入户打扫、家属联络、点餐送餐到活动预约、服务中介等，无一不体现最具人性化的设计与全国领先的高质量物管水平。

因此，在各大开发商唱响产品“质量”主调时，万科良渚文化村关注细节、人性化的产品设计、价值观的引导等“大质量观”将成为最核心的竞争力，拥有房产最核心的价值。未来随着文化艺术中心的开工、江南驿开业、新街坊开街等，万科良渚文化村的新10年，将继续在大质量观的引导下，为市场提供更舒适、更宜居的人居范本。

绿城高管集体参观万科良渚文化村

万科良渚文化村