导读:
■电子化开盘:深圳湾体育场上演《速度与激情》
■东部度假正剧上演 华润小径湾是不二主角
■集群战略: 控盘能力之最
■低调的霸主:深谙王道的领袖
正文:
■电子化开盘:深圳湾体育场上演《速度与激情》
8月24日上午,逾6000人在深圳湾体育中心共同见证华润置地又一个销售奇迹的诞生。开盘仅4小时,即劲销超2000套,并连续两次加推,成交率超过90%,荣膺东部度假片区价格与销量双料冠军,可谓气势如虹,活脱脱上演了一场楼盘销售的“速度与激情”!
此次开盘,华润·小径湾率先采用电子化模式。通过开盘全程电子化,一方面颠覆传统手工开盘模式,对传统开盘流程进行全面优化,将销控、收款和打单合为一个大环节,减少客户排队等候时间,提升现场购房体验,另一方面充分利用电子扫码枪、身份证阅读器、电子销控屏等新技术设备,全面提升开盘效率和服务质量。
开盘当天发售的华润小径湾一期产品由共计19栋高层板式、高层点式和多层洋房组成。主力户型从53平方米单房到138平方米三房,几乎户户朝南,其中逾90%拥有无遮拦的宽广视野和一线海景、山景资源。点式楼栋间距更是达到了极为罕见的140米,远优于国家建筑标准。开盘当天公布的价格区间定在8000元/㎡至18000元/㎡之间,均价在13000元/㎡左右。
面对堪称深圳史无前例的开盘场面和傲视同侪的销售业绩,有人不免会疑问,华润是怎么做到的?有客户表示,除产品本身户型、品质外,强大的品牌实力、优越的区位、丰富的配套,也是选择华润小径湾的重要原因。在理性的投资者,华润集群模式的优势彰显无遗,超强的自配能力成为撬动市场的杀手锏。在事实面前,让我们不得不“相信华润的力量”!
■东部度假正剧上演 华润小径湾是不二主角
在以往,东部度假无论是度假物业的档次,还是度假的模式,还仅仅是一个序曲,没有度假品味和亮点,体验上乏善可陈。而华润小径湾的进驻,完全改变了东部度假的格局,呈现了精彩纷呈的滨海万象度假体验,如同进入东部度假的正剧,华润小径湾成为当之无愧的主角。自华润入驻伊始,东部旅游版块的整体价值急剧提升,因此有业内评价,华润小径湾是片区度假主流化的标志。
在小径湾项目的打造上,华润的自配能力和优势彰显无遗。作为中国最具示范效应的滨海综合体,华润小径湾传承华润综合体的时尚精髓,整合了华润集团众多优质资源,成为集高尚住宅、万象海会所、国际五星艾美酒店、华润大学、国际学校、滨海商业街于一体的滨海度假目的地,是目前深圳东部滨海沿线配套最高端、最齐全的度假项目。
目前,项目亿元“万象海会所”已绚丽开放,定位于珠三角最专业的企业会议培训中心的华润大学已在建设中;与华润医疗合作,以抗衰老为主题的华润健康俱乐部也将落户小径湾。滨海商业街中约2000㎡的华润万家超市也已列入规划。此外,华润旗下香港最大的咖啡连锁品牌之一的太平洋咖啡和高端粤菜品牌驹鲍私房菜已经投入使用,中国和全球销量最大的啤酒品牌华润雪花啤酒堡、中国较早精品系列酒店产品——木棉花酒店也将作为华润大学的配套落户华润小径湾。如此其雄厚的综合自配力,恐怕让许多顶级品牌房企也自叹弗如!
■集群战略: 控盘能力之最
作为实业领域的佼佼者,华润在房地产开发方面属于后发者。与传统的开发企业相比,华润进入较晚,开发经验和业绩尚浅,起初不为业界看好。但是随着华润一系列项目的巨大成功,华润置地在地产江湖迅速崛起,成为不可忽视的力量,甚至成为行业研究的楷模。这不免让人对华润的企业文化产生强烈的好奇。
华润最让人叹服的是能够把起初非主流的地段变为主流,显示出高超的控盘能力。如万象城原来所在的片区,原本属于深圳的边角料地段,价值不被众多开发商看好。但经过华润的经营,该地段崛起了享誉全国的标杆综合体——华润中心;由华润代建代管的深圳湾体育场成为全国运营最好体育馆之一;大冲原本是一个城中村,经华润的手笔,该片区将成为具有国际品质、展现未来多元化都市活力的新型社区。
人们常说精彩的戏码总有落幕之时,但是华润的好戏却似乎一直在不断上演。从幸福里的温馨,万象城的缤纷,到华润小径湾的高端,华润对品质的追求可以说是有目共睹。作为万象城升级版的华润深圳湾“万象汇”将在2015年5月开业。项目位于后海中心区核心位置,由高达500米的华润集团总部大厦“春笋”、华润万家总部大楼、精华升级版高端商业——“万象汇”、白金六星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。万象汇的打造,会否成为华润在深圳又一标杆之作,我们实际上已经没有怀疑的理由!
■低调的霸主:深谙王道的领袖
华润集团是全球500强企业之一,2013年排名第187位,自2005年起连续获得国资委A级央企称号,2011年在央企业绩考核中排名第7。华润零售、华润雪花啤酒、华润燃气经营规模全国第一。华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业;华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一;雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国的著名品牌。
截至2012年末,华润总资产9393亿港元。2012年末,实现销售收入4046亿港元。集团核心业务包括消费品(含零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势,其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已建立行业领先地位。
华润置地在大深圳区域营运及开发的六个项目分别是深圳华润中心、华润深圳湾综合发展项目、华润大涌旧村整体改造项目、华润湖贝旧村整体改造项目、华润银湖蓝山、华润小径湾,这六个项目自西向东占据着深圳南山、罗湖核心地段及深圳东惠州沿海小径湾优质湾区,总占地面积超过300万平方米,总建筑面积接近1000万平方米。结合业界此前猜测但此次尚未正式对外公布的如下李朗项目,无论是从开发规模还是从项目影响力来看,华润置地都称得上深圳区域最大的综合型房地产发展商之一。
房地内参很早就研究过华润的企业文化,其目标是通过坚定不移的改革和发展,把华润建设成在主营行业具有竞争力和领导地位的优秀企业。“与您携手,改变生活”、“相信华润的力量”,这种温文尔雅的诉求,于润物无声之中,给人持久的感染力和极强的信任感。有些企业在营销上用语不惊人死不休的“语言暴力”,试图粗暴的说服,往往适得其反。而华润如同一个绅士,或者是一个深谙王道的领袖,不事张扬,却让人真切感受华润的力量和她带来的巨大改变。