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业内及人事
2013年度华侨城大事记

作者:室介屋笈 类型:业内及人事

来源:www.BANQ.cn(半求·房地内参) 2014-01-09 15:45:47点击3875


导读:
       ■连续三年获国资委业绩考核A级企业,各项经营指标快速增长
       ■华侨城蝉联2012全球旅游景区八强,旗下康佳品牌领衔创新
       ■开展教育实践活动、制订专项整治计划,管理水平不断提升
       ■开疆拓土出击顺德福州,动工开业多地新项目叠出
       ■持续做好文化公益环保事业,文化产业创新彰显巨大能量
正文:

■连续三年获国资委业绩考核A级企业,各项经营指标快速增长

2013年,华侨城集团针对复杂多变的经济形势和政策变化,其旗下地产、酒店及旅游各业务板块积极应对、主动出击,致力开拓新的市场领域。各项业务不仅保持了良好的经营态势,还在个人消费、婚庆市场、节日营造、团队营销方面取得了重大突破,2013年集团预计全年收入同比增长13.24%,在逆境中再创经营佳绩。

2013年7月,华侨城集团公司获评“中央企业2012年度经营业绩考核A级企业”,并荣获“中央企业2010-2012年任期业绩优秀企业奖”。2010年至2012年,华侨城集团公司连续三年获评年度经营业绩考核A级,并凭借三年来在企业改革发展方面取得的优异成绩,获得“中央企业2010-2012年任期业绩优秀企业奖”,在43家获奖企业中位列第25位。

三年来,集团公司各项主要经营指标实现了快速增长:年销售收入年均复合增长率为18.89%;利润总额年均复合增长率达33.69%;总资产年均复合增长率达25.49%;净资产年均复合增长率为19.53%。据中国企业联合会的研究报告显示,华侨城集团公司已成为近十年来中国企业500强中盈利能力最强的十大企业之一。 

■华侨城蝉联2012全球旅游景区八强,旗下康佳品牌领衔创新

2013年6月,国际主题景点业内权威组织TEA及顾问集团AECOM Economics发布2012年全球主题景点入场人次报告。华侨城集团以2335万的入场人次、7.5%的同比增长位列2012全球旅游景区集团第八位。旗下的东部华侨城以419万入园人次进入世界主题公园25强,并连同深圳欢乐谷、世界之窗、北京欢乐谷、成都欢乐谷同时进入亚太主题公园20强。此外,华侨城集团还增加了类似kidzania的儿童教育项目以及综合了主题零售、餐饮和娱乐的新型项目欢乐海岸。

同时,华侨城旗下康佳集团领衔创新,在2013年推出了一系列精品和线上品牌。2013年1月22日,康佳集团以“六核新革命,同步云升级”为主题,全球首发康佳6核同步云电视暨Android4.2平台,打响了2013年彩电云市场的头炮。6月,全球第一台8核云电视在康佳诞生,并隆重发布,康佳八核(4CPU+4GPU)同步云电视新技术,领航核时代,奏响了2013年彩电行业的最强音。

2013年7月,康佳再次发布极智UD系列,全面开启了彩电的IT化时代。9月,康佳召开新闻发布会,正式推出业内首个线上品牌KKTV,发起“新感官革命”,以深度逆向整合,率先反击,拉开产业变革大幕。全年频繁而密集的新产品发布及一系列创新,让康佳品牌始终引领家电创新潮流,康佳集团由此荣获“2013年中国最具创新企业技术创新奖”。

■开展教育实践活动、制订专项整治计划,管理水平不断提升

7月15日,华侨城集团公司党委正式启动了以“为民、务实、清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动,按照中央和国务院国资委党委的总体部署和工作要求,扎实、认真、有序地推进教育实践活动各项工作。活动经过了“学习教育、征求意见”、“查摆问题、开展批评”、“整改落实、建章立制”等环节,党委围绕主题深化学习教育,提高思想认识;深入调查研究,广泛征求意见;广泛谈心谈话,达成思想共识。

同时,集团党委针对集团及股份公司领导班子及班子成员查找出的“四风”方面18个突出问题,明确了3个整改方向,31项具体整改措施。针对精简规范会议、改进文风、控制职务消费支出三方面制订了专项整治计划。修订和新建制度11项。各级下属党组织也按要求扎实开展活动,亮点突出,受到群众好评。

多年来,华侨城集团通过实施体制转变,围绕主营业务做大做强。通过持续开展的管理提升活动,诸如推进eHR、ERP管理系统、“航”系列培训等持续推进专项管理提升,不断开展管理与制度创新,始终走在行业最前列,成为一个跨区域、跨行业经营的,具备变革创新精神和现代科学管理理念的大型国有企业集团。8月8日,华侨城集团公司在一年一度的管理界盛会“中国管理·全球论坛”上获第六届中国管理模式杰出奖首次颁出的特别大奖“理事长奖”。

8月13日,深圳华侨城股份有限公司召开2013年第一次临时股东大会,会议通过了董事会、监事会换届的各项议案,产生了公司第六届董事会、监事会成员名单。股份董事会换届,华侨城将迎来新的发展阶段。

■开疆拓土出击顺德福州,动工开业多地新项目叠出

4月25日,华侨城股份有限公司与佛山市顺德区人民政府签定了文化旅游综合项目战略合作框架协议。10月31日,华侨城旗下广东顺德华侨城实业发展有限公司以145421万元竞得顺德新城创智城片区三块宗地,将开发集文化、旅游、娱乐、休闲、购物、商务和居住等为一体的大型综合项目,致力打造“珠三角腹地最佳都市休闲娱乐目的地”。10月5日,华侨城股份又与福州市政府签订了大型文化旅游综合项目合作协议,力争成为海峡两岸文化交流的纽带和中心。

7月26日,华侨城在全国的第六个欢乐谷—天津欢乐谷建成开放,这是华侨城主题公园又一创新杰作,它打破气候限制,颠覆了传统主题公园户外游乐的固定娱乐模式,实现北方景区全年对游客开放,开创了室内室外、水陆两栖四季欢乐主题公园的先河。

5月31日,成都欢乐谷二期“欢乐光年”隆重对外开放,将世界顶尖娱乐科技展现得淋漓尽致,成都欢乐谷以更加完美的姿态,为西南人民带来更多的欢乐。7月5日,上海玛雅海滩水公园在夏日的热浪中激情开放,水公园近40个领冠全球的观赏及体验性项目,其中多个项目获得国际行业旅游协会最佳水上设备奖,受到广大游客的热情追捧。8月1日,武汉欢乐谷玛雅海滩水公园“大黄蜂”水上过山车登场,标志着武汉玛雅海滩水公园15项世界一流的游乐设备已全部开放迎宾。

9月26日,备受关注的华侨城宁波欢乐海岸项目和四明山谷项目同时破土动工,两个项目预计总投资超百亿,这是迄今宁波地区投资规模最大的文化旅游项目,也是华侨城在一线城市之外最大的投资。10月26日,华侨城昆明阳宗海度假区内首个公众旅游项目、国内投资规模最大的温泉水公园正式开业,这也标志着华侨城昆明阳宗海度假区经过3年多的建设,正式开启迎宾。

■持续做好文化公益环保事业,文化产业创新彰显巨大能量

7月,华侨城欢乐海岸和深圳市华会所生态环保基金会,世界自然基金会(WWF)作为公益项目合作伙伴共同发起了“2013中国梦的使者—寻找中国最美滨海湿地守护者”,致力于对全国范围内的湿地的关注和保护。11月15日,华会所两周年庆典筹集310万余元善款全部用于生态环保公益事业。华侨城充分利用自身优势,积极践行企业公民社会责任,走出了一条以生态公益和文化艺术公益为特色的华侨城公益之路。

与此同时,华侨城集团还积极践行慈善公益活动。11月11日,在集团成立28周年之际,发起“捐出一顿午餐,温暖山区孩子的冬天”、团委发起“司庆送温暖”等公益活动。10月,康佳集团启动“心之旅”公益活动,在70天时间里,送出300万回家里程,帮助数千人实现爱心之旅。3月和12月,华侨城酒店与壹基金共同发起的“为爱奔跑”活动,为自闭症儿童和灾区儿童募捐,成为一项影响巨大的公益活动,参与人数倍增。

6月11日,中央电视台《新闻联播》栏目以“深化改革繁荣市场,旅游演艺显活力”为题,重点报道了华侨城文化旅游产业的发展与成就,并采访了华侨城股份公司副总裁吴斯远。5月深圳文博会期间,中央媒体、华南区域重点媒体关于华侨城文化产业的报道达516篇(次);对华侨城文化旅游、文化演艺、文化科技的发展成就进行了全方位报道。

2013年以来,华侨城加大了在文化方面的投入,新开了华侨城当代艺术中心西安馆和武汉华侨城生态艺术公园,华侨城各文化场馆全年举办各种文化艺术公益展览数百场并全部免费对公众开放。华侨城主办的一报一刊影响力不断扩大,成为业内外翘楚,并再获国际大奖。12月6日,华侨城集团与荷兰国际文化合作中心再度签署文化合作协议。进一步加深双方文化、艺术和学术交流,再次证明了华侨城在文化领域的实力和国际影响力。


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