导读：
     ■联投东方之惊艳，业主心甘情愿被裹挟！
     ■发展型成本观，不间续投入绑定业主生活！
     ■生存消费→发展消费，联投东方发酵人居需求！
正文：

■联投东方之惊艳，业主心甘情愿被裹挟！

据房地内参最新获悉，深圳西部门户综合体项目“联投东方”将于本周末在营销中心举办“乐融生活之感恩父亲节嘉年华”活动。据了解，现场将有刺激的桌式足球、创意蛋糕DIY等等欢乐活动。同时，在活动现场还有团购优惠申请活动，可享有一万元抵三万元的优惠。

作为深圳西北门户城市综合体，联投东方以罕见百万级体量亮相，于松岗片区人们而言，恢宏之势，不可谓不惊艳。可惊艳过后笔者的思考是，联投东方项目是以发展型成本观让业主们心甘情愿被裹挟！

■发展型成本观，不间续投入绑定业主生活！

何谓发展型成本观？就地产开发商而言的话，就是敢于而且善于向上拼成本，通过增加投入为未来发展创造新的附加值。以长远发展的眼光审视边际性成本的增加，以保证长时性发展的回报，这是新时代新型发展的主线。

具体到联投东方的表现则为，高效综合酒店、写字楼、商场、住宅等于一体。这与纯住宅大盘的一次性买卖不同，纯住宅楼盘开一旦开盘售罄，楼盘后续的管理维护跟开发商就不再发生关系。后续利益交集链的斩断，开发商缺乏动力提升服务，而业主无法享受优质服务。

而似联投东方这类综合体则是将项目开发商与业主的70年产权绑定一起，在售罄清盘后，开发商仍需对业主们的居住质量负责。譬如就联投东方而言，开发商在酒店的经营管理，写字楼的租赁，商场的管理上，都需要不间续的成本投入。

■生存消费→发展消费，联投东方发酵人居需求！

这种发展型成本投入，于业主而言，同样是一种发展型消费。生活本身就是个大杂烩，业主们买房子，也绝对不仅限于居住的目的，而是期望在这样的平台上，提升整个生活的品质。所以，在居住的空间基础之外，相应的生活硬件配套是后续的瓶颈软肋。

而当中国开始步入小康社会，人为物役不再适应，也就必然由生存消费转为发展消费，对应的成本观念也必然由讲究绝对节约的生存型成本观向追求附加值的发展型成本观转变。所以对住宅空间外的配套设施需求会愈加强烈。

而联投东方以综合之性质恰巧迎合这样的需求之势，以时代先锋军在松岗奠定综合体的基调，以全线的产品、服务，以欣然关切的态度保证业主合理的享受，在发展中双赢，或许这应是项目尚在琵琶半遮之时俘获市场如此闪亮的聚焦最合理的解释！