导读：
     ■万科中秋献礼：9月6日，紫悦山营销中心与样板房全城首映
     ■万科梦工场，开启住宅体验营销新模式
     ■住宅体验营销第一人，为何又是万科拿“第一”？
     ■万科紫悦山，10年收官觐献
正文：

■万科中秋献礼：9月6日，紫悦山营销中心与样板房全城首映

9月6日，注定是一个意义非凡的中秋假期，在这个举国欢庆的时刻，又恰逢万科30年而立之际，为此，深圳万科为广大客户献上其在营销模式上的改革成果——深圳首个住宅展示中心——万科梦工场，万科紫悦山营销中心同步开放。

与此同时，万科紫悦山约89㎡-125㎡三到四房装修样板房全城绽放。万科紫悦山既是万科第五园十年收官之作，又是万科“幸福系•梦享家”首批落地项目之一——优悦梦享家，其位居坂银通道首站，地段价值优越，是名副其实的都市首站物业。

坂银通道作为直达福田中心区的快速通道，其规划建成后不仅将提高万科紫悦山的交通便捷性，还将带来目前CBD北区域价值的质变，令万科紫悦山业主能够更加近距离享受福田CBD的市级商务、生活配套！同时，万科紫悦山还受到相邻的龙华新城约200万高端商务配套与华为科技新城高端产业辐射，福田CBD、龙华新城、华为科技新城——三核擎聚，由此而知，片区发展潜力不可限量。

■万科梦工场，开启住宅体验营销新模式

何为住宅展示中心？其诞生的理论依据是什么？“互动体验”即是重点，它是沙盘、模型、样板房等实体，结合声光电系统、多媒体系统、电脑智能触摸控制系统、多媒体演示软件、大屏幕投影演示等立体化动态高科技系统一种现代化展示方式，它不仅生动、形象、直观，还能让观者参与互动，提高观者的兴趣，给人以身临其境之感。

著名学者伯德•施密特博士在《体验式营销》一书中指出：体验式营销是站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联想5个方面，重新定义、设计营销的思考方式。相比于传统营销在很大程度上仅专注给消费者带来的物质利益，体验式营销把焦点放在顾客的“体验”上，让顾客获得更高层次的满足。

万科住宅展示中心，把“客户体验”放在第一位，令客户在购买之前，事先体验，避免“削足适履”的情况。同时，在梦工场里所有的创意都是基于上万购房客户的真实诉求所提出的最佳解决方案，这也就搭建起一个与客户良好沟通的渠道，既避免了产品开发“闭门造车”的情况，同时也提高了广大的客户的居住水准，也许在不久的将来，梦工场将成为深圳人居解决方案最大的资料库。

■住宅体验营销第一人，为何又是万科拿“第一”？

为何由万科发起住宅互动体验式营销的改革呢？这是因为互动体验式营销适用的前提条件是企业的产品在质量上、功能上已经十分先进，以至于消费者对于商品质量和功能有了十足的信任，而转而追求更高层次的“更好地满足客户需求”。

如何满足客户需求？如何做到最贴心地想客户所想，做到最大化的人性化？在这个问题上，万科的“造梦者”们经过了上千户客户的调研，做了诸多的探索，终于奉上一切以客户出发的“幸福系·梦享家”产品。它从室内功能、住宅质量、社区规划、物业服务等各方面均作了周全的考虑和升级。本次梦享家新品以贴近客户需求为原则，集合了以下六大方面的升级：1、首次在室内提供完整的强收纳体系；2、提出系统化的灯光解决方案；3、工业化建造技术在室内外的全面运用；4、通过2.5倍面宽设计、横厅户型设计以及主卧通风窗，包括负压新风系统设置，全面升级室内通风条件；5、首次创新提出无1平米交通空间浪费的全新主张；6、首次提出居家成长性需求解决方案，预留主卧婴儿床位、公卫三折门淋浴屏方便婴儿澡盆进出、老人助力把手等人性化设计。

很显然，当别的项目还在改善产品品质的不足之时，万科又迈入了新的探索旅程，投身其产品的差异化、个性化、人性化，以及针对这种差异化和人性化的营销模式的改革之中，这种不断超越自己的，敢为天下先的进取精神，已经内化到万科“幸福系•梦享家”产品系列之中，也成为万科提供给广大客户的一种全新的生活主张。

■万科紫悦山，10年收官觐献

但是，梦工场的面市、万科发起体验式营销模式，既在情理之内，又在意料之中， 回望万科三十年的发展史，就是万科一次又一次的自我挑战史：成立了中国第一个业主委员会；第一个推出红线内外不利因素公示；第一个贯彻工程实测实量；第一个制定客户验房指引表……

万科的三十年，是主动拥抱变化的三十年，三十年来的万科，一直保持创新、进取和变化的“低姿态”。 正是这种“给自己找不痛快”的自我鞭策，自我激励使其屡创“第一”，成为公认的行业领袖，成为广大业主托付一生的挚友。

十年九期， 是万科第五园步入圆满收官之际，9月6日（本周六）万科紫悦山营销中心与样板房全城首映，全新的优悦梦享家，届时正式与大家见面！