导读：
■终极一生梦，只为一套房！
■“海盗”挖人行动，中海受青睐！
■中海用实力说话，不服气，凭啥？
■见证天津城市发展极的崛起，复兴九里助力新八大里！
正文：

■终极一生梦，只为一套房！

很多城市都有地方保护主义的影子，大家都更愿意支持本土企业。但是随着经济的发展，更讲究“竞争”二字，过于保护其实反而是一种伤害。没有竞争如何进步，没有领头羊如何向前迈进。只有一个城市发展了，才会有更好的企业愿意注入，在任何一个行业均是如此。

所以大家不应该抱着排斥外来者的行为来看待一个企业，要从多方面、各角度分析对比，选出最佳的产品。在日益注重产品质量、品牌以及未来发展潜力的房地产企业更是如此。家，是心灵的港湾，是人的终极梦想。买房对于很多年轻人而言都是一个艰苦奋斗，很多人一生可能也只买的起一套房，所以这套房子的重要性不言而喻。

在品牌、地段、学校、交通、环境、产品、板块价值、未来发展潜力……这几大的选项中，人们最中意的是那几项呢？

■“海盗”挖人行动，中海受青睐！

从品牌出发，在中房MVM研究中心数据显示，3月百强门槛比上个月提高4.6%至67.72亿元，千亿房企仍为5家，万达商业、中海地产、万科A、华润置地、保利地产位列五强。其中，中海地产排名第二，总市值为1520.36亿元。在房地产市场如此不景气的情况下，中海还能取得如此佳绩，不正是大家对其的认可吗？

也有业内人士则表示市场对中海的青睐是因为其在管理与人才储备上的优势，中海的楼盘以质量好口碑好著称，“谁叫中海当年是搞施工出身的呢？”据说，2000年万科制定名为“海盗”的挖人行动，主要就是从中海挖人。

王石在《道路与梦想》一书中说明了从中海挖人的原因：中海有严密的人才培养体系，它的许多优秀员工都是从最基层的工作做起，经过系列精细的产品制造培训，对成本控制和流程有非常深的了解。在中海成长为中高级职员的，几乎都是业内的佼佼者。

■中海用实力说话，不服气，凭啥？

本质上，房地产是一个周期性的市场，面对同样的宏观调控形势，中海由于在香港做了36年的房地产开发，有非常好的周期管理的经验。地产行业是一个风险很大的行业，一定要有稳定的财务策略，严格执行财务指标，房地产企业才能越做越大。中海1997年之后得出教训，保证在一个周期性行业中比较必须要保证满足某些财务指标。

而在2014年前11月数据监测，中海系合同销售额1340亿港元（1070亿人民币）；同期，融创合同销售金额为641亿元，相当于中海系的六成。在中国房企品牌价值榜单，中海地产更是连续十年蝉联榜首。

这种无可争议的直观数据，已是中海强劲的后盾。山外有山，天外有天。对习惯了固有意识的人们而言，总会有不服气，凭啥呢？其实无论是从销售额、房企利润、产品创新、企业影响力等方面，市场以及种种表现已经给出了最好的验证。

■见证天津城市发展极的崛起，复兴九里助力新八大里！

相较而言，融创属于后起之秀，以迅猛的速度向上发展。但是要向一线房企进发，还是花费不少时间与精力。每一个房企都是在摸索中前进，中海地产1979年在香港诞生时，中国大陆甚至还没有商品房市场。此后为大陆首家引入按揭、物业管理、样板房、美元标价拍卖等做法……中海就一直担当着这样的角色：行业的启蒙者、中国房地产发展的引领者。

而在1981中海首次进入大陆开发投资深圳海丰苑项目的时候，大陆还没有出现专业化的房企。1992年中海在香港联交所上市，首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河……细数中海给中国大陆商品房市场带来的变革史，连已是全球宅冠的万科也莫及，更别说是融创。

这种源于香港、来自全球各地的历练，中海得以不断打开眼界，不断吸收行业经验，从而成长为中国首个千亿价值房企，甚至利润率也连续12年在行业里排行第一。由于较早就打通国内外两个融资市场，这就使得中海在融资成本方面实现了财务稳健、负债率低、风险溢价小；加上成本控制好，规划设计价值最大化，定价较集中体现品牌溢价，为社会、政府、业主、股东带来更多价值。这种几乎找不到明显短板的房企，何其稀缺啊。

而作为新八大里板块首个入市高端综合体，中海复兴九里以其70万平米体量，10分钟车程范围尽享津城最核心地段最多、最高端的综合配套，内部扼守数条地铁便捷、全学龄优质教育资源的配置、津城唯一休闲漫步绿道公园等综合性资源，未来将见证新八大里板块作为天津城市发展极的崛起。