好多好多年前，我（尹香武）曾经发表过一个感叹，那就是为什么广州的房地产企业更加大起大落呢？我也曾经感叹过，广州就为什么出现了脑死亡的情况呢？

按道理来说广州开放开发早、房地产的供应体量大、整个城市的空间大，应该可以稳打稳扎呀。

相比之下，深圳的体量小多了，但深圳的房地产企业以及房地产服务业，却远比广州的更为稳定和持续。真是值得观察的现象。

比如说曾被称地产航母的珠江&合生基本上已经隐退，雅居乐但当家人曾险些出事，恒大（现在已经是深圳的企业了）差点破产后来进行多元化眼花缭乱——应该是所有巨型房地产企业中多元化最为大胆的企业——总部迁来深圳之后就好多了，星河湾多地折戟以至搞白酒…

而反观深圳的大房企，20年前厉害的，现在还是厉害的。华润，万科，招商，华侨城，中海，鸿荣源，京基等等，由于这种良好的房地产企业生态，最后还吸引来广州，东莞，惠州汕头的很多房地产企业把总部投奔到深圳。而广州吸引的外地房企把总部迁来的案例少之又少。

不但房地产企业，广州的房地产服务业也类似，王志刚迁到深圳二十多年已脱离市场，合富辉煌距链家\易居\中原\世联越来越远、满堂红已经被收购……

这到底是什么原因呢？我想有以下几个原因。

5大房企联袂大讲’进入召集收尾

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深圳是一块文化飞地，是一个陌生人的组合。因此就不会按照裙带关系和人脉关系来分配资源，而是按照市场规律和经营效率来分配资源的。而且深圳还是一座小政府和服务型政府的城市。根本不用认识城市的老大，照样做生意。

反观广州呢，属于大政府，而且属于熟人社会。分配资源的时候，依赖的是人脉关系和裙带关系。并不太符合竞争的效率要求，降低了可持续性。

而且广州的这种分配资源的方式容易给成功的企业老板以幻觉，当一个获得巨大成功的人，不知道成功从何而来的时候，成功来的太容易的时候，就会觉得成功是偶然的，反而就不会去坚持这种成功道路。

第三就是广州的正界，出事的几率太高了。反反复复的出了好几个事情。连带的带起了不少的起房地产企业界的人事。对房地产企业生态构成了巨大的破坏。

第四就是广州的大脑萎缩，在现代经济社会讲究闷声发财还是全民共识，这是极其落伍的。广州这几十年来就缺乏形成意识形态并对外输出的能力，这也就放弃了价值的定义权。所以广州的企业往往走价格路线，因为大佬通缩了，也就定义不了价值，打价格战就最省心了。

但是打价格战打到中级是会把产品、房企打没了的。最好的房企是什么呢？是给客户省时间但是花更多的钱，这才是最正确的可持续的方向。打价格战成了广州房企的主流打法，这在所有城市的房企中是绝无仅有的，确实是选择了一条错误的道路。广州的脑死亡产生的负面影响巨大。

广州的脑死亡，我举个简单的例子。就是珠江新城的规划。写字楼的组合应该是什么呢？应该是以效率为准。面对竞争的时候，没有效率就会输。

总部型企业的老板是属于那种一个电话就要见到律师或者会计师事务所、以及其他合作伙伴的人。这就要求写字楼非常的密集，写字能发展到终极状态，其实是握手楼的。

但是珠江新城把一个效率中心规划成了一个旅游中心，各个写字楼之间的走动非常的困难。

放弃效率讲究而已，所谓的美学第一。那不就是找死吗？珠江新城恐怕是以好看为第一进行规划的唯一的CBD了，也应该是所有的超大城市中效率最低的CBD了。这就是大脑不够发达、不够辩证所导致的。

我曾经为了这个问题跟一个广州的大为辩论过，他的反驳既然是你知道我们为这个方案调整过多少轮吗？我的个天哪，他的意思是专业问题可以用苦劳来掩盖！整个广州的大脑环境可想而知。

房地产企业的老板必须要有一个大脑环境来匹配和支持他的，广州现在流行一些似是而非的常识，不愿意接受开脑洞。

当房地产企业竞争达到一定的级别，绝大多数的老板就会寻求脱离那种恶劣的脑环境，因此未来还会有大的企业总部会离开广州。广州曾经是外资企业，在中国设立总部的第1选择，现在外资企业几乎全数撤离了，改为去上海北京和深圳了。

如果广州的大脑环境不予改善，在外资企业纷纷离开之后，接下来就是广州辛辛苦苦培养出来的大企业会纷纷离开，因为市场竞争升级之后，竞争的就是大脑啦！

广州之未来，关键在脑争！

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