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熊市牛年總號角:獨發某總裁新春內部信件

作者:香地咨詢·半求工作室 獨家發布 类型:业内及人事

来源:www.BANQ.cn(半求·房地内参) 2009-02-04 12:04:56点击5083


各位同事:

我們剛送走了驚險的2008年,迎來了幾乎肯定不比去年更好過的2009年。今年同去年一樣,仍然充滿了太多的不確定性。我們面臨著巨大的考驗,這既有來自外部競爭環境的挑戰,也有我們自身牛市思維慣性帶來的觀念的不適應。今天,我們必須問自己一個問題:我們憑什麼能在這個需求極度萎縮的年代生存,進而獲得新的發展機遇?憑什麼?!

我想了整整一個春節,除了我們要有更堅定的信心、更高度的責任心、更勤奮的努力,沒有其它更好的辦法!!

信心、責任、勤奮這就是我們能在熊市戰勝競爭對手的武器!我們必勝的信心來自卓越的公司理念,來自我們不敗的曆史,來自市場對我們品牌的高度認同,來自我們對客戶的真心、來自我們對產品品質孜孜不倦的追求,來自我們骨子裏的自信!

卓越人的信心,使我們成為在1993年至1997年的熊市裏走出來的僅有的幾家最好的民營房地產公司之一;卓越人的信心,也使我們成為99年至05年經濟緩增期深圳最強的民營房地產公司之一;我們當然有理由相信,這個熊市裏,信心仍然是我們發展的動力和燈塔。

信心使我們達觀,信心使我們敢於面對困難,信心也使我們深知責任重大。

2006、2007年的牛市使人好大喜功,使人搭便車,使人坐享經濟泡沫帶來的“自大”,使人不再反省,使人經常忘記自己的責任。牛市的後遺症是使我們染上太多陋習。我們變得喜歡誇誇其談、喜歡指手畫腳、喜歡批評別人多於檢討自己、喜歡當個人英雄、喜歡找感覺、喜歡運籌帷幄。      

熊市則只有實幹才能取勝,產品才能取勝、服務才能取勝。我們必須敢於擔負起自己的責任才能為我們的信心帶來保證-----我們對家人的責任,對崗位的責任、對同事的責任、對上下級的責任、對公司目標的責任、對客戶的責任、對股東的責任。

責任使我們實幹,責任使我們認真,責任使我們深入一線,責任使我們不完成當天的工作不回家;

責任使我們把配合其他部門的工作看做我們自己的工作一樣重要,責任使我們總是拿出行動方案去解決問題而不是抱怨,責任使我們關注自己的工作而不去傳播辦公室八卦,責任使我們不會因為領導延遲審批而等待,責任使我們敢於直言不諱,責任使我們敢於指出上級的錯誤;

責任也使幹部敢於承認自己的不是,責任使我們不會因為職責有重疊而不作為,責任使領導沖鋒在前享受在後,責任使幹部把壓力自己扛為下屬創造良好的工作氛圍,責任使我們明白團隊比個人更重要、公司比部門更重要;

責任使我們認真對待產品的每一個細節,責任使我們要求產品一次比一次好,責任使我們總是站在客戶的立場審視我們的產品和服務,責任使我們總是重視客戶的投訴並把它作為改進工作的動力。

……

總之,只有有責任感的企業才可能不断进步,才可能在熊市中發展!

曾幾何時,卓越是一個比許多同行要勤奮的企業。我們的策劃師總是在周末去跑樓盤,總是一次又一次的搞市場調查,我們經常半夜還在廣告公司爭論廣告語;我們曾在午夜一點討論設計方案,我們公司高層經常去設計院過問設計問題;我們的設計師和策劃師以及公司高層總是在現場體驗產品的細節,我們的高層經常在工地同工程師和施工單位討論重大施工組織方案,現場解決重大突發事件。

但是,在前兩年的牛市中,我們漸漸變懶了,跑樓盤少了,設計的細節關注少了,領導忙“大事”多了到現場少了,下班時間一到,辦公室沒人了。

今天,我們面臨前所未有的惡劣環境,競爭對手比以往任何時候都要強,我們除了要有堅定的信念和高度的責任感,比別人雙倍的勤奮是我們最終走出熊市的法寶!這也是我從事地產十幾年的經驗之談!

同事們,讓我們鼓足信心,擔負起責任,以勤奮的工作去迎接艱苦的2009年!我們一定會完成我們的目標,我們一定能完成我們的目標!

很興奮能同大家一起去奮戰必將使我們難忘的2009年!

卓越置业集团總裁:李晓平 2009-02-02

 

注:2009-2-4開始,牛年正式開始,這個熊市牛年,全世界都在看中國。我們不妨也安靜下來,享受一下中華最偉大的發明----漢字,因此,即日起,香地咨詢·半求工作室&房地產之窗www.BANQ.Cn所有文章,都將以繁體字發布,因為繁體字才最真實地接近源意與韻味,繁體字發布到月底結束,希望網友也因此能夠增強傳統文化認知。


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