GO

作者: 类型:

来源:www.BANQ.cn(半求·房地内参) 点击



免责声明:
1、本文部分图片来源于网络,素材图片版权归版权所有人所有。如有侵权,烦请联系删除。
2、文中陈述内容和观点均保持中立,不对其准确性、合理性或完整性提供任何保证,且不对因信息的不准确、不合理或遗漏导致的任何损失或损害承担责任。
3、本文所采用的图片、音频、视频等资料版权均归版权所有人所有,因非原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如有侵犯,请第一时间联系我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。
4、本网页如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权,请来电告知,我们将立即删除。
评论者:过客
原佳兆业副总裁曾晓华履新汇景集团 或助其上市 dg.f-boss.com 刷新房产万象-房掌柜 2010-07-05 14:21 来源:房掌柜 罗艳509 原佳兆业集团副总裁曾晓华 据房掌柜前期获得的消息,原佳兆业集团副总裁曾晓华,已于2010年5月正式加盟汇景集团,出任汇景集团副总裁兼汇景地产总经理。 据悉,曾晓华此次回莞加盟汇景集团,或与汇景集团筹划上市有关。 曾晓华,苗族,湖南麻阳县人。1994年毕业于湖南师范大学,获得数学学士学位。在其正式踏足房地产开发领域前,他曾在新华社香港分社、南方都市报、羊城晚报等知名报社做过记者、编辑、记者站站长、主编、副总经理等职,曾参加过香港回归、深圳空难等重大新闻的采访。 2002年,曾晓华离开南方都市报转投羊城晚报,而那时正值羊城晚报初入东莞,曾晓华可谓羊城晚报在东莞市场的功臣,羊晚报系人多怀念那一段“激情燃烧的日子”,也因其大刀阔斧的领袖风范,奠定了当时羊城晚报在东莞的影响力,打破了当时东莞本土纸媒的垄断格局,对东莞目前的平面媒体格局有着深远的影响。 经过几年的历练后,有着深厚媒体运营经验的曾晓华选择了转型,于2004年正式加盟国内知名地产大鳄恒大地产,正式转型成为地产职业经理人。 不过,2006年曾晓华曾离开恒大地产,加入沿海绿色家园集团,担任过总裁助理及副总裁等多个职位。2007年,曾晓华又被恒大地产掌舵人许家印请回,直至2009年4月离开。 在恒大期间,曾晓华曾担任过恒大地产总裁助理、副总裁以及昆明区域公司董事长等多个职位。 离开恒大地产之后,曾晓华于2009年8月正式加盟佳兆业集团,出任副总裁一职,主要负责集团的市场营销、客户服务等专业线。曾晓华加盟佳兆业后不久,佳兆业于2009年12月8号正式上市,期间推动了佳兆业地产的上市进程。 或因如此,曾晓华王者归来,履新东莞汇景集团被业界解读为主要推动汇景集团上市,其丰富的资本市场运营经验,或将使汇景如虎添翼,曾晓华曾经的地产上市公司经历,或加速将推动汇景更快完成资本市场的进军。
0
评论者:半求
如果一定要穷尽理由之后,才能允许得出结论,恐怕这个世界就要变成一个考据的世界、扼杀想象力的世界了。其实移民城市比老城的商业力量更具后劲、法治精神更好、创业精神更好是世界性现象,不单单是深圳。广州在很长一段时间里,是本土官员本土商人,联手非常方便。所以才会出现以平方公里计协议出让地块予民营房企的现象,华南板块的出现如果没有很多非正常渠道,是根本不可能的。广州城里到处可见本土官员的题字,或许可以说明一些问题。而在深圳,情况就要好很多。即使在这种情况下,深圳房企依然能够进入广州,而广州企业却进入不了深圳(其它力量也进入不了是因为深圳房企本身就非常发达),这本身就能够说明很多问题。在近代历史上,都是广东省力量率先觉醒,比如孙文、梁启超等,当代则是深圳、珠海汕头等率先觉醒,但是要再打开局面,就需要借助广东以外的文化,在几大特区中,只有外来文化发达的深圳笑到了最后,这些都应该可以给我们足够的启示。远比深圳大的广州,GDP只比深圳多那么一点,本土知名企业与品牌更是远不如深圳,广州如果不从文化上进行反思,这种情况就不可能得到改变。
0
评论者:quick
作者在本文中仅曾总一例而发“广州文化太狭“之说,未免过于草率,作者描述,能到深圳供职发展的广州地产人很少,能到广州供职发展的深圳地产人很多,作者是否有作具体的人员、户籍、籍贯统计?此说法是否过于笼统、无力??? 如果说深圳是最大的全国性房企总部基地,所以显出广州文化太狭性,那么上海、北京是否也具有“文化太狭性’。 如果说广州很少房企能进入深圳,那么北京、上海也不见得有很多房企扎根深圳,是否说明上海、北京也具有“文化太狭性“?? 如果说'广州文化太狭性",那么为何富力、合生能比万、海、招更早进入北京,目前在北京的的土地储备及市场的份额更优于万、海? 佛山、中山等文化与广州同属一个派系的城市发展出雅居乐、碧桂园等全国性房企、加上广州恒大地产等房企,相信”广州文化”背景下的全国性一线房企数量我相信不亚于深圳。 更关键的一点是,万、海、招、金 深圳四大全国性一线房企无不是国企背景企业,相反富力、合生、恒大、碧桂园、雅居乐都是民营企业,殊不知民营企业更具地方文化代表性???而合生更是全国有名的最早确立和推行职业经理人管理制度的房企之一(据说比万科还早)。 以上这些是本人认为作者所说的“广州文化太狭性”有失偏颇而列举的疑点。毫无疑问,广州(连带佛山、中山等传统南粤文化发源地城市)是一个地方文化特色极为浓郁的城市,而深圳作为改革开发以来发展最成功的特区,其成功是吸引了全国各地来自五湖四海的敢打敢拼的人才所著就的辉煌。如果没有各地文化在深圳的交融碰撞,相信无以激发深圳速度的发展力,各路人文的汇集是深圳城市的文化底蕴特色,这一背景恐怕就全国而言,深圳具有唯一性。但从“深圳文化的多元性”与“广州文化的地域性”相对比,并不能说明“广州文化太狭性”,相反在“广州文化”的熏陶下,创造出一批批敢打敢拼的民营企业家,而具有“广州文化背景”的民营房企更是文明于全国房地产市场,在09年的“国进民退”潮中,广州派的民营房企更是在土地市场上与国企房地产大鳄角逐。 纵观作者原文,“否则隔三叉五地提将深交所迁到广州的提案”才是原文写作的出发点,恐怕作者是借“广州文化太狭性”发泄“深交所迁到广州的提案”对作者的刺激。
0
评论者:室介屋笈
房企、中介、物业管理、设计公司.......30万人是肯定有的,你觉得没有我也不干涉你。虽然带脏话,还是留下你的贴吧!
0
评论者:过客
bq 懂个毛 30万地产人? 你不吹牛会死啊? 深圳要是有100家招商地产这样的公司的话也就多少人 吹牛不打草稿。。。。。
0