导读：
     ■老外变态到什么地步呢？
     ■“崇洋媚外”是美德还是丑德？
     ■中国人努力致贫了600年！
     ■房企者，致贫者众
     ■“多花钱少办事”的潜龙成本观
     ■百年后的2110，后代的回首
     ■附：《曼海宁国际精英团队语录》
正文：

■老外变态到什么地步呢？

前几天，房地内参www.BANQ.Cn收到一封《曼海宁国际精英团队语录》的邮件，包含本项目负责规划设计的几个老外，比如美国SBA公司主设Ron、Joe、Gregg及现代罗丹金善球的言论。这几个老外变态到什么地步呢？就是连玻璃都要坐一次飞机过来，自己去工厂挑选，然后再飞回去。

这几个变态老外都说了些什么？购房者可以不看，而专业人士我们则建议一定要认真看了，都附在文章最后吧，专业人士不妨瞪大眼睛，来一次精神大餐。说起潜龙·曼海宁，“不老的建筑”的宣传语令人印象尤为深刻。

作为深圳首个真正意义上的低碳住区，潜龙·曼海宁对于建筑本身所投入的精力和诚意是十分罕见的，而也正是源于这种对建筑品质打造追求精益求精的精神，使得曼海宁致力成为深圳“不老建筑”的范本，才能得以成为可能。而其实，其硬件值得推崇之外，更值得推崇的是其思想。

■“崇洋媚外”是美德还是丑德？

事实上，通过对曼海宁的深入了解后，房地内参对于其用“不老的建筑”作为宣传语有了更深层次的理解。其代表的不仅是曼海宁汇聚了全球最顶级的建筑设计师、从国外引用“中央绿洲”概念、由韩国顶级雕塑大师创作雕塑作品等对建筑外在的专注和用心，这其中更反应了曼海宁向强者学习、追求进步的精神风范。

而这种谦虚向国外先进学习、积极要求进步的风格和态度，或许是曼海宁成为“不老的建筑”的精神内涵，这个世界上只有精神、思想才是真正不老的。潜龙在本项目上表现出来的那种致富、而非致贫思维，足以触动国人内心。在中国，曼海宁那种“崇洋媚外”是一个动则上升到关乎民族荣誉、国家尊严的贬义词。

然而，在房地内参看来，从某种意义上说“崇洋媚外”却是一种积极向上、追求进步的人生哲学，更是一种学习强者、强者崇拜的致富思维。如果别人比我们强，我们还不去崇、还不去态度好地去学（态度好一定意义上就是“媚”了），那就是典型的自大、典型的致贫思维了！

■中国人努力致贫了600年！

旧观念里，“崇洋媚外”代表对外国事物的献媚，对自己民族的贬低。于是在当时人们若稍微表现出对外国物质、文化的崇拜、敬意或是爱好，便就当是做了件有损名族荣誉的事情，会受到恶骂。似乎只能崇拜自己的国家，不能崇拜其他的国家的优秀。否则，就是大逆不道。

然而这样的观念使人们的思想受到了极大的阻碍，不能与国外更先进的思想碰撞，向更伟大的国家与人学习，国家也避开与其他国家的比较，导致人们的思维只能停留在原本的层面，这种消极、保守、不求进步的思维，正是弱者的致贫思维。实事求是地说，自宋朝开始，中华民族就走上了致贫、而非致富的道路了。

与此同时，我们的近邻日本却走上了真正的致富道路，竭尽全国之力“崇洋媚外、强者崇拜”，中国强大的时候就派遣唐史、欧洲强大的时候就开始脱亚入欧。结果如何？至今还崇洋媚外的日本领先中国200年成为世界级列强！我们的教训足够了，我们不要再过那种看到比我们强的人就开始挖苦、嫉妒的生活了！

■房企者，致贫者众

如果仔细研究就可以发现，经济越发达的城市，越崇洋媚外，比如上海、宁波、温州、深圳等；而眼界越开阔、越成功的人也都崇洋媚外、不掩饰自己对于先进国家、世界先进企业的敬佩之情。王石、柳传志、任正非这些英雄，几乎都要把自己的家安在先进国家了，对于国外的优秀事物，他们一定最早去学习！

潜龙在曼海宁这个项目上，自己把握方向，然后果断地崇洋媚外，才能够取得硬件超越华润幸福里的成绩。而潜龙另外一个方面的做法同样是典型的致富思维，可以给习惯致贫思维的国人以震撼。比如潜龙浪费地“多花钱少办事”追加投资2亿，做什么呢，做四重锁能的深圳乃至中国最好的外墙系统！

目前，绝大多数地发展商秉承的依然是“少花钱多办事”的温饱型成本观，往下竞争成本，省出更多利润，这样一来作出来的所有事必然都档次不高、品质有限，导致有些楼刚建起来没多久就像历经风霜似，外立面惨不忍睹，造成巨大浪费，这不就是致贫么？到了2110年，我们还有建筑能留给后代么？

■“多花钱少办事”的潜龙成本观

而潜龙“多花钱少办事”的发展型成本观，也是拼成本，只不过是增加投入，通过增加的投入从而创造新的价值。在房地产开发领域，特别是高端住宅，那种向下拼成本的方式弊端众多，敢于而且善于向上拼成本，从而创造新的附加值将是未来的发展主线。潜龙·曼海宁恰恰就是这么做的，而这么做，其实并不是国人的发明，而是国外先进文明熏陶的结果，中国骨子里依然是“少花钱多办事”的温饱型成本观。

美国SBA公司在考虑是否接潜龙·曼海宁这个单时，要求的就是项目花钱增加顶尖配置从而达到美方的要求，也就是说，花钱少了，人家就不接了。这就是新时代的新型发展型成本观，当中国开始步入小康社会，也就必然由生存消费转为发展消费，对应的成本观念也必然由讲究绝对节约的生存型成本观向追求附加值的发展型成本观转变。

发展消费需要的不是人为物役，而是通过有效的持续投入创造新的价值，这种成本观在未来的高端市场中，犹为重要。潜龙·曼海宁在红树西岸、幸福里之后，第三家举起了发展型成本观的大旗，其实就是对致贫者们的极大讽刺。

■百年后的2110，后代的回首

ww.BANQ.cn认为，潜龙·曼海宁是崇洋媚外、强者崇拜下的致富思维的典范成果。在潜龙·曼海宁的规划上，强调了MIXEDUSE(功能复合)，把美国开放型社区的城市功能理念与中国庭院住宅追求私密性的特点相融合，此外还将中央绿洲的概念首次引入深圳社区内。

借鉴LeCorbusier的明日之城（CityofTomorrow）与EbenezerHoward的花园城的规划原则，将曼海宁作为城市公园即“绿洲”来进行总体设计，通过空中绿化、立体绿化，以实现106%的园林覆盖率，这是深圳首个引进绿洲城概念的楼盘。并且，被誉为“当代罗丹”的世界雕塑艺术泰斗韩国雕塑家金善球，还专门为曼海宁创作了雕塑作品《玄黄》，这也是世界级雕塑大师首次为深圳小区专门创作雕塑。

这些种种向国外先进学习行为的背后，无不是曼海宁崇洋媚外，强者崇拜的体现，也只有投入更多的心血不断推升楼盘的品质，才是得以保障消费者利益，自身获得长足利益的致富思维。曼海宁崇洋媚外的致富思维，值得更多楼盘的借鉴学习，也是给深圳的最大财富，到了百年之后的2110年，当后代再回首看。我们这几代人的时候，希望有更多的曼海宁、流传给他们更多的致富思维以及依然美好的建筑！

■附：《曼海宁国际精英团队语录》

Ron掏心窝子了：“我们试图让建筑承载公民社会的价值并且是激动人心的艺术。曼海宁建筑的委托人与SBA设计师之间经过很多次跨国奔波与交流，达到高度的意见融合：打造在中国绝非多见的精致作品，其实，无伦在深圳，还是在波士顿，抑或在纽约，曼海宁是可以堂皇而登大雅之堂的，它的每一个细节，都留注我们的心血。我喜爱这个建筑，并对委托人充满敬意。”

Joe更动感情：“建筑的修辞学是很吸引人的，我擅长此道，在美国和欧洲，我为许多建筑修饰过外立面这常常来自设计与朋友的信任委托。但在曼海宁，我们是让它的外观呈现出自然生长的，未来就该是这样子，我们没有刻意修饰它，它的美是那么自然，宁静而高贵。曼海宁的设计过程中，融入了一种国际化都市生活的语境。是我们多年来在中国体验并积累丰富的跨国创作经验基础上形成的最重要的作品。开发商舍得花钱，并对精湛艺术有高度鉴赏力，这是非常难得的合作”。

Gregg则注重节能：“SBA团队拥有数名获美国绿色建筑论证的建筑师，我们和具有崇高的建筑理念的开发商一起探索在深圳实践绿色建筑的一切可能。同时SBA团队擅长于赋予建筑以令人惊奇的力量。建筑是人类的福音，它应该有高贵的灵魂和不朽的外表。为了在内在和外在方面做到尽善尽美的结合，甚至在建筑材料选用方面，我们反复推敲。在中国我们承接过很多项目，惟在曼海宁项目中，我们感受到投资人和我们一样执着于真正的建筑艺术，这份执着常常是在纪念性公共建筑的设计和营造上才有的。过程很艰辛，也很美妙。尤其是大型雕塑《玄黄》在广场上落成，建筑与艺术融合产生了伟大的效果。”

SBA邓东博士寄托给了想象力：“潜龙集团对建筑艺术的追求，让我感动。我对这个项目的付出的激情、想像力、心血、还有路费，也让潜龙感动”。

雕塑大师金善球热爱中国文化：“我从小就读老子、庄子、孟子的书，对中国文化有很深的兴趣。为曼海宁所作的《玄黄》代表天和地、男人和女人，也就是寓意空间生命的价值和意义。这么严肃的艺术进入社区广场，也就是进入社区生活，这在我的艺术生涯中尚是首次，据我所知，这在世界艺术界也不多见。”(06)