■170多套、2.8亿

2010-5-16，华侨城的第二个可售小户----侨城馨苑开盘，480多套公寓全部推出，均价2.4万/平方米、起价1.8万/平方米，开盘当天卖出170多套，成交率35%，成交金额2.8亿。同时由于层差、朝差拉得很大，当天成交单位基本都是10楼以下的，几乎全部成交。

单位面积58-84平方米的单身公寓层差、朝差拉得很大，表现在3-5楼的单位价格多在2万元/平方米以下，最低的一套仅1.8万多元/平方米，而6-9楼的单位价格多在2.2万元/平方米左右。10-25楼的可看高尔夫景观的单位多在3万元/平方米左右，而26-28楼三层单位挑空近6米，可以做成复式，其单价在4-5万元/平方米。

这个项目能够卖得这么好，户型面积小导致的总价低、避过了政策冲击是其一，加之开盘价比预期的3万也低不少，因此促成了良好的销售业绩。之外，靠近央校及华侨城学校的地利，也是不少买家的购房因素，好学位是为小孩购房是很多人快速决策的理由。

■高盛误导了人们

而侨城馨苑能够卖得这么好，更重要的原因就在于华侨城片区内无二的系统优势，以及白石洲改造的潜在利好。这让房地内参www.BANQ.cn想起了一件好笑的事。2007年9月，世界知名投行---美国高盛购入深圳海普瑞股份，这是一家提炼猪小肠制造肝纳素的公司，2010年5月份，海普瑞在深圳上市，其负责人成为中国新首富，高盛拥有的股份价值也实现了倍数级的增长。

其实，高盛获利的还不至这些。2007年开始，高盛为了实现更大赢利，用2~3亿在中国收购了批养猪场。当年很多人以为高盛是为了买猪赚钱，岂不知高盛有更远考虑：猪肉买给了中国的香肠企业、肠买给了海普瑞……等等，而这些企业都是高盛投资了的。

众多人士当时判断，中国肉价可能要暴涨了，吸引了很多人去养猪，甚至网络公司老总、房企董事长都投身于此行。也是那一年，笔者的一位校友与几位电厂的同事，集资在河源投资养猪场，哪知现在肉价反而下跌了。人对猪的误解大了去了。

■高盛学不得，华侨城同样学不得

作为全球性公司，高盛利用自己的系统性、产业链优势，发现创业企业的质量，再以全球化的视野，来推进其系统收获，这不是一般人所能够学得来的。没有这种系统的优势、产业链的整合，高盛就绝不会就此投资养猪业，而大众只看到了表面，追随者因此杀入养猪业。

网易的创办人尚且如此，其它人等就更没能看出其中奥妙了。你知道我三句话不离本行，从这个事例想到了深圳的房地产行业。比如华侨城吧。华侨城集团，是成片开发的好手，所谓成片开发就一定是系统性的，所以在华侨城里，酒店、公园、住宅、旅游景点、文化设施一应俱有华侨城的档次。

之后，旅游（酒店+景点）带动地产的业态构成了其核心竞争力，或者说是一种模式，别人根本不可能模仿。当其它企业要去学，恐怕是不了解其中的奥妙了，谁学谁死，就犹如谁去学高盛养猪一样。