■30年再回到元点

今年是深圳特区成立30周年，而深圳特区乃至中国的改革开放是以蛇口为源点、起点、元点的，蛇口是中国改革开放的试管、先锋、尖兵。今年初，蛇口工业区正式提出“再造新蛇口”规划战略，30年再回到元点，中国尖兵慨而慷！

该工程至2020年详细发展规划蓝图（讨论稿）随即出炉，拟划分10大片区分门别类进行开发，一年筹划、三年初成、五年大变、十年成就——2010年，蛇口巨变

新蛇口布局“一轴一心三核”，兰溪谷国际公寓（以下简称“兰国”）在“三核”之地驱动世界向前，它在深圳人居的位置将会是典范性的，并具有明显的不可复制性。

I shall return我将再起---麦克阿瑟将军在二战时，那时，在他快攻下日军占领的菲律宾时，当时美国总统下令撤退，他不得不听从，他引用此宗教名言对菲律宾人宣誓。而如今，蛇口，显然是将再起！

■30年前，10年前，1年前，未来新蛇口，兰国

作为中国改革开放的原点，蛇口因永恒的原址地标而载入史册。这里见证了中国名企的成长历程，更酝酿出蛇口半山纯正的豪宅血统。可以说，时间与空间的积淀，造就了蛇口这片热土不可替代的历史价值，赋予了蛇口半山豪宅区历久弥新的生命力。

30年前，蛇口是梦想的源头，一场伟大的变革从这里走向全国，震惊世界，蛇口意味着中国改革开放时代的开启。从此，我们拥有了鲜花、掌声和光环——这是因为蛇口人有着“敢为天下先”的开拓和进取精神。

10年前，光环开始褪色，掌声开始稀疏，亚洲金融风暴的冲击还未退去。此时的蛇口，沉着应对，华丽转身，为招商局的复兴立下汗马功劳，蛇口的梦想得以延续——这是因为蛇口人有着“实干兴邦”的务实和奉献精神。

1年前，全球性的经济调整，异常激烈的区域竞争，包括蛇口在内的许多城区身处危机之中。但蛇口人有着与生俱来的历史使命感和社会责任感。为减少蛇口自身的功能老化、产业空心化，恢复和提高蛇口的创富能力，2010年初，蛇口工业区正式提出“再造新蛇口”规划战略，日前，“再造新蛇口”至2020年详细发展规划蓝图（讨论稿）已出炉，拟划分10大片区分门别类进行开发，蛇口将重塑梦想，再创辉煌。

每一次规划的重新定位都将会催生新的繁荣，新蛇口下的产业以及物业也必将迎来升值机会点。毫无疑问，矗立于新蛇口发展浪潮枢纽轴心、定位高端的半山兰溪谷未来深圳人居地位也将会是典范性的，并具有明显的不可复制性。

■荣华财富择地起势：蛇口拥有雄厚物质基础和顺应全国转型升级的机遇

充满传奇色彩的蛇口，是中国众多知名企业的孵化器。自改革开放以来，数个享誉中国的品牌从这里走向世界。从这里，走出了名列世界前500强的招商银行；走出了全球第一大集装箱企业——中集集团；走出今日中国保险业排名前三的平安保险；更让中国最老的企业招商局在这里重生，并演绎出新中国的现代企业体制。此外，代表高新产业的华为、金蝶等企业，也是从蛇口的土地上发展起来，现在已经成为了世界级的企业。

经过30年发展，总面积近11平方公里的蛇口已发展成为较为成熟的城区，其主要标志是：形成了以招商系企业为主、众多港口物流和石油企业等驻扎的企业群落；初步形成了以港口物流、房地产、园区综合服务和高科技为主并不断发展的产业经济；形成了包括国家级产业园（火炬创业园）、市区级产业园（南海意库、南山医疗器械产业园、佳利泰孵化器）等在内的多个产业园区；形成了依托山海资源、人文发达、富于现代气息和国际化氛围的人居环境。

尤其是在改革开放先行实验过程中，蛇口形成的品牌知名度、精神原动力等内在价值，成了蛇口这个区域与深圳乃至全国其他区域明显的差异，借助其而衍生的价值成为蛇口后续开发所独有的可资利用的宝贵资源，决定发展后劲的核心因素是人文！作为蛇口区域的主导者，蛇口工业区经过30年发展，已经拥有较为雄厚的物质基础——从资产规模来看，总资产约500亿元，净资产约150亿元；从物业资源及收益来看，拥有约93万平方米建筑面积以及建筑面积超过270万平方米的潜在待开发物业。

不仅如此，蛇口工业区还在园区产业开发、品牌建设、土地经营、风险投资、公共设施、客运、酒店等方面积累了丰富的经验，形成了一条园区运营的完整产业链和较高的品牌知名度及美誉度，因此公司无论从规模、效益和产业完备性方面，已经从最初单一的工业区开发集合体成为一个具有城市区域性完整运营经验的公司。
 
■传统藏富美域规划新蓝图：新蛇口，一年筹划、三年初成、五年大变、十年成就

如今，《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、《深圳市综合配套改革总体方案》已经颁布，这给区域发展重新注入想象和活力；与此同时，各级政府也纷纷牵头规划区域发展蓝图，如，打造协调可持续的世界级城镇群、前海湾深港现代服务合作区、“大沙河创新走廊”等蓝图，这些都给蛇口发展带来机遇和美好的想象空间。

面对这个全国都在谋求发展模式更新创新的历史潮流，蛇口必须依托国家战略和长远发展全局，依托珠三角创新发展环境，顺应潮流发展、奋勇争先，才有可能在这个新的历史时期再次脱颖而出，再次赢得国家以及社会的认可。

至此，蛇口近日正式对外发布“再造新蛇口”宣言和规划蓝图，并全面推进“再造新蛇口”工程，蛇口，重新回归到30年前的那个梦想之地。目前新蛇口的建设也从产业布局及空间发展、配套和服务、内引外联、招商推广、经济分析与管理等方面启动。

根据“再造新蛇口”规划的工程进度显示，2010年底前，将完成新蛇口蓝图的描绘。包括梳理思路、描绘蓝图、行动筹划，依次完成园区形象定位体系、产业布局、空间更新规划和四个专项配套规划、经济测算，全面展开旧改报批工作、旧改试点区域开工建设等，推出品牌，构建产业引进、园区服务模式。

到2015年以前，升级转型成果显现。基本完成沿山区域开发和招商，核心产业基本成形，区域初显活力，并开始筹划模式复制，形成品牌、模式；区域总经营性物业面积增加一倍、租金总收入增加一倍、单位面积效益提升20％、园区入住高素质人口增加3万—5万人（按20平方米/人推算）；园区形成产业集聚效益，环境发展、社区文化逐步领先。

至2020年，伴随珠三角向世界级城市带发展，成为具有特色的活力区域。品牌领先、模式领先；区域总经营性物业面积增加两倍、租金收入增加三倍、单位面积效益在2015年基础上再提升10％，园区入住高素质人口共增加10万—13万人；园区的产业综合水平、环境发展、社区文化都居于国内领先水平。

在新蛇口规划利好的推动下、在深港合作日益加深的背景下，蛇口这一国际化规划背景下的蓝筹片区注定将被世人所瞩目。

■新蛇口“一轴一心三核” ：“兰国”在“三核”之地驱动世界向前

蛇口未来的区域发展应注重产业规模，在扩展、发展上与城区建设、服务配套提升并重，重视相互之间的协调发展。依照“一轴一心三核”的设想，构建、更新、加强各片区组团特色，并借助交通、信息、文化交流等完善各区之间的交流，最终形成蛇口区域整体的氛围和特色。

“一轴”是以南海大道为园区发展的主轴。南海大道是蛇口交通的大动脉，早期承载港口、码头和沿线两侧布局的工业组团的交通运输和疏散，而后房地产业才依托工业及港口逐步发展起来。南海大道不仅承担重要的交通疏解功能，也承担了越来越多的城区综合产业发展轴功能。
“一心”是以蛇口体育中心、四海公园为中心的区域，通过改造、提升原有设施，打造城区的体育、社会活动中心。
“三核”是以沿山、海上世界、太子湾为重点核心的三个产业发展的集聚区域和主要空间载体。

蛇口在产业升级进程中，将统筹园区的均衡发展，优化产业结构，适度超前整备产业发展空间，合理配置资源。蛇口未来的产业用地由商业、服务业用地和工业用地组成，其中商业、服务业用地主要由太子湾、海上世界片区提供，工业用地由沿山片区提供；城区未来的居住及商业、配套服务功能主要在桃花园、花园城、招北片区；社区体育活动设施主要依靠体育中心片区完善及提升。

矗立于新蛇口发展浪潮的第一枢纽轴心上，半山物业“兰国”国际化的高端定位将迎来怎样的新机遇？毫无疑问，它在深圳人居的位置将会是典范性的，并具有明显的不可复制性。