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独特的品质七善论:莱蒙鹏源实践简录

作者:HOMER 类型:业内及人事

来源:www.BANQ.cn(半求·房地内参) 2010-08-09 13:07:57点击4862


导读:
      ■前言
      ■居善地:莱蒙鹏源占据深圳中轴
      ■心善渊:莱蒙鹏源专注怀仁
      ■与善仁:莱蒙鹏源润物无声
      ■言善信:莱蒙鹏源企业诚信
      ■政善治:莱蒙鹏源治理用业绩说话    
      ■事善能:莱蒙鹏源的慈与善
      ■动善时:莱蒙鹏源善抓机遇
      ■深圳商住互增效应最强的房企之一
正文:

■前言

房地内参曾经做过这样一个公式“品質=三口+斤+斤+贝=众口+可衡量的地位斤量+类货币的质量”。“質”是质的繁写。大意是一个公司的品质的取得要经得起社会的评价,以可衡量的价值体现出来。只有拥有品质的公司才有资格谈品格。

关于理想人格,老子有曰:“居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。”这就是人格“七善”。企业作为从事生产、流通、服务等经济活动的经济组织,同样也必须具备企业的品格。为人处世可以用七善来规范,那么一个成熟的企业是否也应该遵守七善呢?

在深圳有这样一个公司,它以低调的姿态,却以华丽的业绩在深圳跻身前列。在长期的观察中,该公司的所作所为诠释老子的“七善论”,具备了完整的企业品格,这就是莱蒙鹏源。

■莱蒙鹏源之居善地:占据深圳中轴

什么是居善地呢?就是安居自己所处的位置,通俗的讲就是呆在自己应该呆的地方。至于什么是应该呆的地方,那就不能一概而论。拿莱蒙鹏源的水榭系项目来说,水榭花都位于福田区香蜜湖旅游区核心地段,水榭山在龙华街道办民乐路以北,水榭春天处在龙华二线拓展区人民南路和布龙路交汇处以东。

打开卫星地图房地内参www.BANQ.cn清晰的看见,以水榭花都为起点往北,水榭山,水榭春天几乎以直线与水榭花都并列。而这条直线几乎与深圳的中轴线重叠。这个现象不是偶然的。

作为莱蒙旗下的三个深圳项目,沿城市中轴线展开,这在深圳的房地产是绝无仅有的。大部分的房地产公司的楼盘项目东一块西一块,较为分散。而像莱蒙水榭系如此沿中轴线分布,在深圳是绝无仅有的。占据了深圳最发达和最有发展潜力的中轴地带,集群效益将不言而喻。

■莱蒙鹏源之心善渊:只因专注,更有品质
 
老子讲的“心善渊”主要指的是人的心境祥和和深思熟虑的谋略。相对于企业来说就是要低调深沉,专注品质。一般的首先着力打造的是自己的企业文化、企业精神,树立良好的企业品牌形象,待企业品牌做大做强,获得消费者的认可和信赖后,再来关注项目的产品本身。在这种规律下,往往是企业品牌更大,而项目品牌更小。

然而莱蒙走的却是一条截然相反的道路。其直接围绕产品本身做文章,注重产品本身的生命张力,专心把项目做到最好才是他们的信念和目标,而企业品牌却被摆在了次要位置,甚至是忽视了。以致在深圳莱蒙并不如其他同行名声响亮。这种方式,使得项目品牌更大,企业品牌更小。企业成为了隐身的服务者,而产品的优势和竞争力却得到最大凸显。

仅以房地内参对莱蒙·水榭春天细节的考察为例:莱蒙·水榭春天莱蒙·水榭春天回填土层厚度达到2.310米。2.310米的回填土层,配合局部起拱,几乎可以种植你能想象的任何植物。未来在莱蒙·水榭春天地下车库上的花园,或将呈现出大乔木云集的原始景象。如此的专注,让莱蒙鹏源的品质做到了极致。

■莱蒙鹏源之与善仁:给予关怀,润物无声

上善的水德,没有分别心,它不因对方是小草而吝啬不施,不因对方是鲜花而慷慨多与。它对万物和众生一视同仁,兼爱不偏。用今天的观点看,“与善仁”就是讲的与人为善,关怀他人。

莱蒙·水榭山,作为深圳少有的纯别墅大盘之一,龙华新城核心区唯一的纯别墅居住区,与深圳任何别墅都不同。它的重色(与深色还有所不同)外立面,与深圳流行的浅色不同,有份量,镇得住,很安静而不浮噪。而原汁原味不留露台,没有向世俗低头,错落而有韵律的屋顶看起来格外舒服。

这种给予住户人文关怀的品格,不正是与善仁的精义所在吗?正如水德之善与,润物无声,蓄养无形。杜甫诗句“随风潜入夜,润物细无声”,讲的就是这个道理。无声无形的关怀,远比大张旗鼓的假阵势实惠的多。

■莱蒙鹏源之言善信:企业文化,诚信为本

“信不足,有不信矣”。老子认为信用丧失的根由是诚信沉沦。《说文解学》:“诚,信也,从言成声。”“信,诚也,从人言”。作为伦理范畴,诚信的基本含义就是遵守信义,重视诺言、言行一致。

在莱蒙鹏源集团,公司把诚信写进了企业文化里—— 讲诚信,求双赢,树立良好的社会形象,集团秉承“共创辉煌、分享成功”的企业理念,至诚至信地为客户、股东、员工、社会不断创造新价值。

诚实守信是经济活动中的一项最基本的道德要求,特别是在深圳经济迅猛发展的今天,企业经济活动的开放性和外向性特点日渐突出,“言善信”是创造企业良好形象需要,也是成熟企业始终不渝的追求。   

■莱蒙鹏源之政善治:用业绩说话    

何为“政善治”?就是忠于职守,用业绩说话、善于治理公司。古今中外,无论什么事物都会过时,无论什么理念都可能更新,但惟有“用业绩说话”这一条永远不会过时。一个没有业绩的公司,那么这个公司面临倒闭也就不远了。在这一点,任何侥幸心理都不能存在。

以莱蒙·水榭春天的销售为例。据房地内参www.BANQ.cn了解到,在3次推品日光售罄、开盘、认筹等活动中,创下了千人到场、营销大厅长期爆满、一次开盘带来7000双鞋套的奇迹。同时,还荣膺2010年上半年深圳楼市销冠。

据悉,截止2010年7月伊始,龙华拓展区第一霸盘——水榭春天销售面积达6万多平米,销售套数高达780套。仅半年时间,水榭春天不负众望,荣登虎年鹏城楼市销售榜首。如此的业绩,远比一切空头理论来得实在真切。

■莱蒙鹏源之事善能:做力所能及的事

水,蓄养滋长,周沛万物;远涉万里,以汇江河。可凝为亿年冰川,可化为九霄云雾,可为千家万户送清凉。“事善能”,因其不争,而天下莫能与之争,所以它的事业没有不成功的,这体现了水的善于变通和博采众长。

在房地内参www.BANQ.cn看来,在“事善能”这一点莱蒙鹏源的所为就恰到好处。公司秉承“立足香港、融合国际、投资中国”的理念,做自己力所能及的事。然而,正是这样的理念让莱蒙鹏源集团规模由小变大,由弱变强,时至今日发展成为一家跨区域、跨行业的综合性港资企业。

“5·12”四川汶川发生8级地震后,莱蒙鹏源集团第一时间响应国家号召,对灾区实施了两次捐款,捐款额均上百万。2008年7月18日,莱蒙鹏源集团第三次向地震灾区进行捐款,和前两次捐款有所不同的是,此次捐款的全部来自于集团及各地分公司员工的自发捐款。在莱蒙人看来,这是他们力所能及的事。

■莱蒙鹏源之动善时:善抓机遇,加快发展

抓住机遇,规避风险,坚定果断,毫不迟疑,这就是“动善时”。而要做到这点,就需要改变传统的思维习惯,抓住稍纵即逝的机遇,要做到“动善时”,不仅需要具备专业或技术的优势,需要长期的积累,而且还要具备敏锐的观察和分析的能力,这样才能够适时的把握住机会。

在4·17房地产新政之后,全国大部分城市的楼盘销售都不同城程度受到了影响,深圳也不例外。莱蒙鹏源迎难而上,相继推出了多项活动,诸如送车位,迪斯尼亲子活动,观看4D电影,春聆音乐厅。其结果是有目共睹的。据房地内参www.BANQ.cn关于2010年上半年楼盘成交榜显示,水榭春天以780套的销售成绩,成为销售冠军。 

善于审时度势,把握机遇,迎难而上,创造业绩是企业的优秀品格之一。动善时,让莱蒙鹏源为其旗下的项目获得良好的口碑。

■深圳商住互增效应最强的房企之一

“居善地”是基础,“心善渊,与善仁,言善信”是对企业道德品质的要求,“政善治”注重的是企业的竞争优势和能力,“事善能”强调的是扬长避短,发挥优势,“动善时”是方法和手段。如果能够达到这七个方面的要求,就意味着达到了在不争中事事争先的境界。

随着莱蒙·水榭花都,莱蒙·水榭山,莱蒙·水榭春天三个“水榭系”楼盘项目的相继推出,以及良好的销售业绩,莱蒙鹏源如今已经成为深圳豪宅的主流供应商。莱蒙鹏源集团成立于1993年,在香港及大陆拥有全资及控股公司共10余家,主要业务涉及房地产开发、城市综合体开发运营和零售百货三大事业群。目前,该集团在江苏常州、杭州都有多个大型高端项目正在筹备和建设之中,属深圳又一成功跨地域布局的综合性房企。

除开高端住宅,莱蒙鹏源还是中国商业地产品牌开发商之一,与深国投、沃尔玛、英国斯卡伯集团等众多海内外国际巨头都有着长期战略合作,在购物中心等商业配套建设上有着丰富的经验,在业主生活更为便利的同时,项目的附加值将大为提高,升值潜力也将更大,莱蒙鹏源这一点与华润非常类似,是深圳商住互增效应最强的房企之一。在房地内参www.BANQ.cn看来,莱蒙鹏源已经趋向于“七善”这样的要求。(06)


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