导读：
    ■华侨城与联通签署战略合作协议
    ■“异业联盟”获利：数字化小区、投资房产开发......
    ■硬件跟进，软件也升级：华侨城将积极做大做强文化产业
    ■核心点牢牢抓在手心：华侨城·香山里受益
正文：

■华侨城与联通签署战略合作协议

2010年8月27日，华侨城集团与中国联通集团公司在华侨城大酒店巴塞罗那厅签署战略合作协议。双方将在基本通信服务、资源共享、移动商务平台和通信建设合作等四个领域展开深化合作，共同实现经济效益与社会效益的双丰收。

中国联通集团总经理陆益民、副总经理佟吉禄等相关负责人，华侨城集团及股份公司领导任克雷、董亚平、侯松容、吴斯远以及相关职能部门负责人50余人参加了签约仪式。华侨城集团和中国联通作为中央企业，在过去的时间中为提高中国人的生活品质，提供优质服务上，取得了巨大的成就。

未来在利用联通的基础通信服务，3G技术等优势上，华侨城将获得在旅游业务、酒店服务、房地产业务、文化产业、康佳电子业务等多领域的发展。这对于目前旗下开发的华侨城·香山里或将得到实际运用，而获得利好。

■“异业联盟”获利：数字化小区、投资房产开发......

就双方将在基本通信服务、资源共享、移动商务平台和通信建设合作等四个领域展开深化合作而言，房地内参www.BANQ.cn推测，将远远不止这四个领域。事实上，由于联通属于现金流充沛的企业，而华侨城属于资金密集型企业，日后在两者强强联合的基础上，双方很有可能，通过资金支持，联合投资开发房地产项目，以达到双赢的目的。

未来，华侨城借助联通的基础通信服务，3G技术等优势，完全可以实现数字化小区的建设，而联通通过华侨城房地产开发的优势，合资开发项目，获得利好，也是一个不错的选择。事实上，由华侨城与联通的这种“异业联盟”的模式，将互增互进，对双方都存在利好。

其中，对于华侨城房地产行业而言，这是客户数据连通、客户渠道极大扩张的重要事件。在通讯行业中，联通赢得了广大客户的青睐，集中了社会上数量众多的高端客户，这些客户经济实力强、文化程度高、市场适应能力强，可以为华侨城旗下项目提供优质的新客户资源，在未来得益于客户流通所带来的价值。

■硬件跟进，软件也升级：华侨城将积极做大做强文化产业

除华侨城与联通达成联盟协议，在硬件上获得利好外，为进一步贯彻落实李长春同志“打造中国文化产业的航空母舰”的重要指示精神，2010年8月24日，华侨城股份公司在集团办公楼会议室召开文化产业研讨会，明确表示未来华侨城将积极做大做强文化产业。

会上各领导就华侨城文化产业领域的发展现状、发展思路和对策措施等进行了深入思考，对华侨城文化产业的构成，国内外演艺和剧院的现状、华侨城进入数字娱乐领域的优劣势、华侨城原创动漫的产业链和路径等问题进行了详细论述。

华侨城董事长任克雷还就华侨城文化演艺发展的体制、进入文化产业新领域的投资战略思维、旅游市场的国际化、华侨城战略性收购和兼并、对国家文化产业政策的研究与运用、新技术的运用与业务合作、如何依托主业优势发展文化产业等七个方面的问题进行了专题发言。

■核心点牢牢抓在手心：华侨城·香山里受益

对于华侨城来说，文化是旅游、地产、酒店等主题概念的重要内容。旅游是老本行，围绕旅游业务，华侨城应充分利用多年积累下来的演艺业务经验，转变观念，积极推进文化体制改革，把握好华侨城文化产业的核心竞争力，同时要通过战略并购的方式拓展数字娱乐和动漫等新业务。

文化的因素在华侨城现有的各产业领域有着天然的联系。事实上，房地内参www.BANQ.cn认为，如今，房地产开发，硬件的不断跟进已经是必备条件，而如何在软件上下一番功夫，将极其考验开发商的智慧。而文化含量的高水平，能直接影响一个项目未来在市场上的长远利益。其将会是衡量一个项目高品质的重要指标。

而这个核心点，却总被华侨城牢牢抓在手心，这或许正是华侨城品牌一直具有影响力的原因所在。未来，华侨城要借助每年2000万人次的游客的大平台，贴近市场，建立起一套适合文化产业的新机制和新体制，采取多样的手法来做强做大华侨城的文化产业。这对于旗下开发的华侨城·香山里等项目都是利好。（03)