导读：
■大陆与香港股市，要求出不同的房企
■超越了股神的要求
■唯一一家增长曲线持续攀升的房企
■97金融风暴受重创后雄起的内地唯一房企
正文：
■大陆与香港股市，要求出不同的房企
万科在大陆上市、而中海在香港上市，大陆股市目前更看重规模、而香港股市更看中赢利能力。因此在两地上市的企业，在取向上也表现出不同的特征。至今年6月底，中海地产已连续十个季度保持房地产行业利润第一的位置了，而万科则继续保持营业额冠军之位，这或许就是一种体现。
2009年，万科实现营业额489亿、净利润53.3亿，中海地产则实现营业额328亿港元，净利润65.7亿。也就是说，中海地产的净利润较万科高出约12.5亿，而且是在中海相较万科少结算160亿营业额的情况下实现的。今年上半年，万科实现销售额367亿，净利润28亿；中海的销售额244亿，净利润则达到44.6亿。
并非如外界想象的那样，中海专注于中高端住宅产品售价更高故而利润更丰。事实上，2009年全年，万科住宅产品的销售均价9557元/㎡，中海住宅产品销售均价约在9000元/㎡左右，二者产品销售均价相当。
■超越了股神的要求
中海地产同样是在招拍挂形势下拿地，偶尔还被指为“地王”，同样在市场中推售，并没有抛出惊人的高价，中海却依然能成为行业利润之王、效益之冠。中海地产的绩优，是源自其在房地产开发全价值链的整个过程的精细管控上。这也是万科的总裁郁亮称万科唯一的对手是中海地产的主要原因。实至名归，今年中海入选“FT世界500强”，是唯一入选的中资房地产企业（全球共7家房企上榜）。
中海地产作为一家源起于香港，壮大于内地的房地产领军企业，是为数不多的没有垄断资源的央企，以不到100万港元在香港创立，依靠团队的力量，在残酷竞争的香港市场中集体创业、艰苦奋斗逐步发展起来的公司，因而，于效益极其看重，于成本控制近乎严苛，这一企业运营管理风格，是大多数在地产高利润时代的企业所缺乏的。
规模崇拜是个人、企业、政府的集体习惯，尽管规模经常与效益不对称。在规模方面，中海相较于万科，一直略逊一筹。中海地产一直确保年净利润增长20%以上。这一承诺与巴菲特的黄金投资时代的投资回报率相当，事实上，中海股本回报远远超越了这一水准，2000-2009年十年间，中海年均净利润复合增长率达到46%，这一增长率位居行业第一 。中海的骨子里，更为注重效益，其不断成长的规模也是为创造更高的效益。
■唯一一家增长曲线持续攀升的房企
由于房地产与宏观经济、政策的联系极为紧密，房地产企业经营的周期性也体现得相当充分。假如将房地产企业的业绩指标的时间轴拉长到十年的时间，绝大多数企业的销售额、利润额的增长曲线都会出现峰谷波折，房地内参www.BANQ.cn发现中海恰恰是唯一一家增长曲线持续攀升的企业。
2000-2009年的十年间，无论市场如何波动、调整，包括2008年全球金融危机的冲击，中海的经营业绩都保持了可观的增长，十年间，中海累计实现销售额1684亿港元，中海的销售额由2000年的27亿港元，增长至2009年的478亿港元，销售额增长了16.7倍。过去十年，中海累计实现净利润235亿港元，净利润复合增长率达到46%，这一增长率位居行业第一。
截至2009年底，中海总资产突破千亿，达到1141亿港元，过去十年，中海的总资产增加了6.7倍。十年间，中海年均净资产增长53%。这种持续稳健的背后，是中海十年来，由两、三个城市逐步进入到目前的25个城市，并且在苏州、成都、西安、长春、佛山等地持续保持市场份额第一，位列当地房地产开发商第一品牌，在其它进入城市亦保持在市场前三或前五的行列。
■97金融风暴受重创后雄起的内地唯一房企
经历是一种财富，这句话用在企业身上也别无二致。31年的发展历程成就了企业财富的丰厚积淀，并且是内地唯一一家在97金融风暴中受到重创而后雄起的房企，中海有着国内众多企业无法堪比的经受磨砺后的成熟。因此，全球金融危机肆虐的2008年，在房地产行业普遍萧条、衰退的年份，绝大多数房地产企业的销售下降、利润下滑，甚至相当一部分知名企业面临资金链断裂，中海是唯一一家保持了净利润20%以上增长的企业。
与房地产行业内寻常的激进风格相比，中海在规模拓展上似乎略显保守，但是，恰恰这种进退有度、有所为有所不为的策略才真正切合了房地产开发经营风云变幻的节奏。今年严厉调控政策的密集出台，对于房地产企业业绩的持续稳健增长形成了重大考验。10月20日，中国海外发展有限公司发布公告称，截至2010年9月30日止的9个月，集团完成合约销售额461亿港元，营业额259亿港元，经营溢利114亿港元，同比增长59%。
当前的房地产企业经历了2008年深寒的调控后，又经历了2009年高涨的狂欢，今年，房地产调控政策重磅出击，房地产市场面临一次转型与重构，有序、持续、稳健的成长是民众及中国房地产行业所期盼的，中海地产作为低调的引领者，正是行业的最佳参照标杆。